新人入职两个月后求建议

qiuxuxing007 发表于 2017-10-13 15:15
好吧, mentor pto 了一个月, 没把你丢给别人带?

没有。。。。

好吧, 这的确坑啊....

saklyn 发表于 2017-10-12 16:05
楼主我很理解！！！太像了！！只不过我当时被分配的mentor因为太忙根本顾不上我，周围都是senior的人，我就 ...

老铁说的很对啊，深有同感，学习了

这个确实受公司的culture的影响，如果没有明确的制度要求或类似互帮互助的“习俗”，不会有人闲的无聊做你的mentor。

因为，你要review stock，senior 们也需要啊，谁都想努力增加自己的impact。

要么就努力要活干，要么就努力自己找活干，要么就干脆换个愿意给你配mentor的公司。

所以尽早摆脱学生心态，职场上永远个人利益第一，有人愿意帮你那是RP大爆发。因为，没有一个人愿意推你一把才是正常的情况

你们组都是senior 只有你一个new grad 说明他们是需要新鲜血液的 可能project没被上级批准啊 或者project 其他dependency没准备好  别担心了

cjlsysu 发表于 2017-10-13 18:52
这个确实受公司的culture的影响，如果没有明确的制度要求或类似互帮互助的“习俗”，不会有人闲的无聊做你 ...

嗯嗯 会更勇敢的去找他们交流的！

我司的风格确实和FG有差别，不要着急，你可能已经超出老板的预期了，可能他本来估计第一个project你会做两个月呢， 不要怕，review完全不会影响的
另外你说的那个转到LinkedIn的是不是叫junya....

lhjrick 发表于 2017-10-14 05:02
我司的风格确实和FG有差别，不要着急，你可能已经超出老板的预期了，可能他本来估计第一个project你会做两 ...

是的哇 你也认识么>< 听她讲的我都虚了

只是linkedin上加过，你去的就是她之前在的组吗

lhjrick 发表于 2017-10-14 05:17
只是linkedin上加过，你去的就是她之前在的组吗

 是的 不是同一个project 所以合作的同事不是一波