评一下阿拉仙

纯手搓文，求米看面经。

看到隔壁有人问阿拉仙，我就说说我知道看到的。

在阿拉仙n年了，每况愈下。Blind上分数从4.3掉到了3.2，大部分组平均每周工作60小时。赶项目加oncall会超过80小时。硬找亮点呢，给的钱还可以，远程工作也算一点优势吧。

总的来说阿拉仙现在是鱿鱼游戏加饥饿游戏。

🦑：三年前引入了META的PSC系统，实施了照猫画虎但执行拙劣的APEX。Meta（Project Impact，Direction，Engineering Excellence，People Impact）， vs At （Project Impact, Craft Excellence, Direction, Organizational Impact)

先说总体，三月份裁员8%，减员不减产出，每个组planned capacity再加15%，理由是可以高效使用AI（我部VP原话）。今年6月的Review是4% DNM直接走人，6% MM给个选择PIP或者直接走人。产出impact大小自己说了不算，到calibration的时候需要manager争取，不是嫡系很容易填quota，这个比Meta还差，没有客观data point，全靠关系。做多少事也不能保证过关，因为要横向比较，做stack rank。

饥饿游戏：裁判可以临时改规则。比如去年12月底决定暂停一月份的APEX（为裁员做准备，但不早点说，到12月底该熬的夜都熬完了已经）。再比如今年五月底改六月份refresh规则（只给现金，不给股票。清除员工低股价refresh优势。）

员工的工作态度是凡跟APEX无关的一律不干，死道友不死贫道。Manager和Director会一边提醒大家用PTO，一边问休假回来的同事为啥进度没赶上。一边会说不提倡work after hours，一边会早上9点就问昨天下午4:55布置的工作进展。

本人基本burn out，准备要离开，求点米，早走早超升。

公司一万三千人，感受各不相同，你杠就是你对。

匿名用户 发表于 2026-9-27 16:23
啥是阿拉仙

atlassian 做jira的那个公司

匿名用户 发表于 2026-9-27 16:23
啥是阿拉仙

Atlassian

匿名用户 发表于 2026-9-27 17:14
感谢分享
请楼主分享一下贵司的pip/fmla和亚麻比，谁更有利打工人？

这个半斤对八两，已经标准化了。
亚麻是先Focus再PIP。赔偿我没有最新数据。
阿拉仙是先DI（documented improvement，好像是叫这个名字）再PIP。赔偿是12周(sign before)，或者8周（sign after）。

FMLA是联邦/州法律，跟公司没有太大关系。

一万多人做jira？

匿名用户 发表于 2026-9-27 15:47
一万多人做jira？

嗯，还有confluence

施主加个米再走吧。

md这也太惨了，名字遮住以为是根正苗红鱿鱼厂

楼主加油，能跑尽跑

啥是阿拉仙

为什么我看成了阿仙奴…

感谢分享
请楼主分享一下贵司的pip/fmla和亚麻比，谁更有利打工人？