Amazon Kindle实习

这是一篇应该写在去年的帖子，拖延症害死人啊，一拖拖了一年。。。

我在17年暑假的时候在亚麻实习，12周的实习在Kindle device team，一个digital platform做process visualization platform。遇到了非常nice的波兰mentor，实习中间换了一次manager，一开始是老中，后来换成了烙印，好在人都可以，给了return。（题外话，我选了return到另一个aws组，想去看看更大的世界，结果确实见识了真正的班加罗尔。。）。组里除了manager，一个老美，一个南美小哥，一个波兰哥，还有一个我。大家对我都很nice，项目一开始没有well-define，去和customer argue requirements，然后design，implementation，push to prod，onboard customer。中间每个人都帮了我很多。我在的大组是Kindle下属的digital platform。虽然director是烙印，senior manager也是烙印，但我L6的manager都不是烙印。Diversity可以，缺点是老中不多，看重work life balance，不喜欢烙印多的同学可以去。

同期实习的有4个小伙伴，分属在4个不同的组。最后两个拿到了return，另外两个我认为做的都很认真，但无奈mentor都是烙印。好吧不开地域炮，有些事都是缘分吧。

关于Bar raiser
最后的review meeting是manager, mentor, bar raiser一起开，bar raiser是一个第三方审核人，一般是senior engineer或者principle enginner参与。明面上是说他的存在是确定招进来的人符合公司的bar。但看了其他人的例子，感觉就是背锅侠。如果没有return，这个锅完全就是bar raiser背。经理都会说，是bar raiser觉得balabalabala。但其实如果经理on your side，bar raiser不管说什么，他都会帮你argue。

关于review meeting
mentor在这个会议上只能听，不能发言。主要是manager和bar raiser的交流。bar raiser提一些challenge的点，经理帮你argue。intern的生死基本决定在manager的手上吧。所以和manager多搞好关系吧

1：1
一般会有两个1：1，和mentor的，以及和manager的。理论上是要一周一次，但也有两周一次的。一定要重视这些会，和mentor的1：1要开诚布公，把你的疑虑告诉他，问他技术问题，也问他自己是不是on track。跟manager的会要多把好的成果展示给他，一般manager很忙，不一定真的了解你在干啥。你就要主动告诉他你在deliver result，最近干了什么，准备干什么。同时记得问自己是不是on track，有什么可以提高的。

Standup
记得在standup上，不管做多做少，一定要说你昨天干了啥，今天准备干啥。别以为没人听，可能其他engineer不听，但senior和manager肯定在认真听！

写在最后
如果想要拿到return，项目是硬道理，一定要deliver result，一定要提升代码质量（不是越多越好，而是well test，well design），一定要写好design doc。这些都是硬实力。软实力就像上面说的，和manager搞好关系，重视1：1和standup。记住你最后的final review，得找3-4个人帮你写review，和team的人搞好关系，如果可以的话和一个senior/principle建立交流（项目上的，可以请他来参加你的design review， mid-term demo和final-review，问问他的feedback），他的review note weigh a lot。

话说今年亚麻又招了很多intern，祝大家拿到return！

不过话说回来，如果能拿到return，也不要忘记去面更好的公司，世界很大，去见识一下，给自己留更多的选择总不会错。

我也是去年在kindle intern，return被强行分到印度组，组员manager产品都是印度的， 实在无语，准备换组。。。

楼主大哥 ， 我今年暑假也要进一个device的大组，请问你intern用到的tech knowledge是什么呀？比如用的什么语言？什么技术？我想提前准备的话应该怎么准备呀？感觉自己很没有信心！想提前学习！提升硬实力！ 给加大米了~~

perking999 发表于 2018-7-3 01:12
谢谢楼主分享！问下楼主社招的时候bar raiser也是摆设吗？还是说在社招的时候bar raiser比较关键？

社招就母鸡啦。

谢谢楼主分享！问下楼主社招的时候bar raiser也是摆设吗？还是说在社招的时候bar raiser比较关键？

感谢楼主分享，看到自己有好多地方需要提高的了，加油！

楼主好牛啊啊膜拜

感谢楼主分享，请问下楼主，return的时候换组是可以自己选的，还是要再经历一次面试？

lthdqq 发表于 2019-3-3 05:57
感谢楼主分享，请问下楼主，return的时候换组是可以自己选的，还是要再经历一次面试？

自己选组，不用再面了

mentor不是只能听不能说的，起码我参加的会是需要我来发言的