FB Data Scientist, AMA

感谢楼主分享～ 同请问楼主今年fb ds的招聘情况如何？今年还招new grad吗？如果想申请 new grad的ds,analytics的话明年1月份找人内推还来得及吗？ 谢谢🙏

想问一下楼主intern的统计会考到什么难度，产品方面呢

感谢楼主！学到很多。
请问FB招收 CPT身份的 full time 吗？
本人三次OPT遗憾未抽中，已经报了一个合法的硕士学校转成CPT身份。

K姐 发表于 2019-2-6 23:57
That’s different. 需要重新面试。可以每半年面一次，面上为止。

感谢k姐回复，请问在fb的ds如果想重新面试做sde，不知道级别和compensation怎么调整

时隔一年多，重新开启这个帖子攒点大米，欢迎大家踊跃提问。

"很有用的信息！" 刚加了大米。 再问个问题。
DS搞出的'actionable insights/recommedation', 都多少能被采纳 ？ 比如DS做完一个项目， 说我们要给满足一定条件的客户群发bonus, 或者某某feature不好不应该上线。那么问题来了，
1.DS想给客户发bonus 就发bonus?
2.工程组费了半天劲做出的feature, DS说不上线就不上线？ feature不上线，工程部的credit哪里来？ 工程部可以说，凭啥DS说的就一定对？ 好比决定疫苗有效性到底是多少，算法也是各不相同的，并无定论。但有总比没有好。

dajiangdongqu 发表于 2021-1-15 09:42
"很有用的信息！" 刚加了大米。 再问个问题。
DS搞出的'actionable insights/recommedation', 都多少能被 ...

先试着综合回答一下这两个问题。

无论是DS决定是否给客户发bonus，或者决定engineer的feature能否上线，不应该是DS，PM或者任何人拍脑门决定的。所有的决定都应该和短期或者长期的goal紧紧结合在一块。 Engineer做出来的feature，如果经过实验，能增长用户数量，增加revenue，或者任何其他小组内部/公司的重要metric，DS没有道理block。一个好的DS，更多需要考虑的不是Engineer或者其他组员的credit，而是metric以及对公司产品的长期影响。

展开说DS的bonus项目，假设ds做的analytics没有问题，接下来的问题就是如何推销自己的想法。Presentation，manager，以及长期积攒下来的credit（比如之前经常做正确的抉择）都是很有效的武器，不应该简单的说成DS想发就发bonus。

对于疫苗不了解，抱歉没有办法回答。

peanut_1 发表于 2021-1-15 13:27
先试着综合回答一下这两个问题。

无论是DS决定是否给客户发bonus，或者决定engineer的feature能否上 ...

多谢答疑。 又给您加一分。
对，我觉得 DS 的作用是提供second opinion,  具体recommendation/insight能不能被执行，还是要综合其他部门的意见。

补充内容 (2021-1-16 03:53):
好比给高级干部看病。 光有主治医生还不行 ， 要有一个来自不同科室的专家小组，平衡各方面意见。

dajiangdongqu 发表于 2021-01-15 06:06:20
多谢答疑。 又给您加一分。
对，我觉得 DS 的作用是提供second opinion,  具体recommendation/insight能不能被执行，还是要综合其他部门的意见。

哈哈，很喜欢你的比喻，把fb的DS，PM和EM想象成专家小组就对了

楼主呀，我拿到ds analytics的offer，现在面临两个组的选择， 一个在infra组做measurement，manager很有经验，手下有六七个ds， 做的事情和我以前工作有很大的overlap；一个是product组，要做从0到1的product，manager才刚从ds升职不到一年。现在正在想要不要选择自己有把握第一个职位，但是又怕在infra组impact会比较小，还有去infra组以后换组会不会比较困难呀？