PhD实习被分配的mentor是不同背景刚毕业工作两年的本科生正常吗?

我来说几句，我觉得楼主没有从学生思维转变过来，还是用phd，本科生这些词语的框架内，这个帖子中很多人也是同样的错误，纠结于这些词语根本毫无意义。既然他是你的mentor就是说明你们的老板认为他可以做你的mentor，既然老板这么做就有他的考量，如果你一定要逆天改命去跟老板搞这个事，老板只会觉得你很恶心，给他添乱。而且既然人家是你的mentor，他就是你的mentor，你可以选择不接受offer，但接受了offer就认为你需要服从公司的安排，现在再来说这些话就很幼稚。这是社会，不是学校。楼主应该思考的是我是phd，那我应该很容易能够超出我mentor的预期，而不是在这里纠结这种学历。那我找jeff dean来给你做mentor，楼主是不是很开心？然后上了一星期班，楼主因为被jeff dean认为智力有问题而被开了是不是楼主就开心了？都是一些幼稚的学生思维造成的楼主的问题，说得不客气一点，读书读傻了，这是谁职级高谁说了算不是谁学历高谁说了算。罩你这么说劈柴是一个PM出身，jeff dean就不服劈柴做他的老板了？

tinlittle 发表于 2019-5-5 11:52
喂，你是不是踩错人了？你看我那句话瞧不起本科生了？

“小小的本科生。。。” 自己看

学生思维严重 鉴定完毕

honorlin 发表于 2019-5-5 21:02
公司里面解决问题的思维和学术界还是不太一样的  比如更侧重于workable而不是苛求100%原创  工作两年的本 ...

学术研究大部分都不是原创，都是做一些灌水的东西。无论学校还是公司，都是解决问题。学术型的人和非学术型的人区别很大的。这个会明显影响交流。

万一人家是个天才儿童呢

首先我觉得楼主对这个实习的配置肯定是不太满意的，那具体接不接、要不要冒一点风险坚持去要求HR换人要看楼主自己的底气。如果楼主非常想要这个实习经历的话就委婉地周旋一下，甚至可以和那个mentor提前沟通一下看看水平如何；否则不妨强硬一些。我曾经也有过因为match了几个组都不满意而拒了Google实习的。

至于有些回帖完全从职场和老板的考量出发说你没得选，楼主对此要有一点批判（critical）的认识。任何人都想要好的资源，好组好mentor、甚至mentor的学历、背景、他的导师、导师的导师是谁都是资源，并不是无所谓的事情。任何人和你发生利益冲突时，不管那个人是同事、老板、HR，甚至是公司，你是否要妥协、如何妥协、妥协后能分到多少好处，都是需要背景、资源、心态与经历来支撑与决策的 —— 当然现在说这些东西有点太早。另一方面，资源并不是和HR说“我想要”就能得到的，你总得做点什么。就选组选mentor来说，要么主动出击找人脉找导师推荐，要么就是被动型的面多家公司，然后指望有一家运气好可以匹配到理想的实习内容。

人家都工作两年了 都不算是"刚毕业"吧
既然有點不滿意 為什麼不先跟hiring manager和mentor討論一下實習的project內容呢?
先了解清楚大家的目標 才比較好下決定

楼主， 你可以换一种角度想， 如果这个本科生是老板有意安排做你这个phD的mntor的话， 说明这个本科生估计有什么过人之处， 你反而能从他这里学到很多。 不妨先看看， 如果他真的特别水的话， 那说明这个公司管理肯定有问题, return不去这家公司就好了

Mentor影响特别大 如果本科生人好愿意沟通我觉得也许是好事 如果特别不喜欢科研觉得phd都是做科研做傻了的 就有问题 那样可以三思甚至换个实习公司

除非是research specific的实习 这个还好吧.... 打个比方 我们公司fresh grad很多进来的也有phd 或者是其他行业1/2年的人. 但为了进公司 申请的还是fresh grad - 只要是grad program 那么mentor就是公司的senior

如果表现突出 2年升senior很正常 何况是实习生 匹配的 会比grad level低一些？我也是本科毕业两年多 带过几个实习生..  

（不过我的经验只是正常的corporate或者professional servcies） 如果是phd driven 或者research的专门岗 那就是另外一回事啦。那种情况的话 团队里基本都是phd吧 ？