老板总把我做好一大半的项目分给其他人

最近发现之前做好一大半的两个项目被分给了组里两个更Junior的人

我刚加入组里的时候老板提了几个想法，我把项目大概的时间线，需要的技术工具和相关的方法都告诉了老板，并且做了一个小样给老板，老板表示很满意，但是当后来我反复追问什么时候可以继续做的时候老板总是说暂时不需要。上周组会组里的Junior做presentation我才发现，老板把我做了一大半的项目给了这个Junior并且已经做完了，现在impact都算在了Junior身上，约等于我之前的功夫白费了？？？？

实在是想不通老板为什么背着我把做好一半的项目给其他人，把我踢出去。我之前经手的项目都是提前完成，stakeholder给的review都是strong，年中performance review也都是正常，平时也不是忙到不行。实在是想不通。

我看到过别人对这种情况对总结和忠告 - 在自己写出来一个 design doc 前不把想法和技术设计分享给别人听。写好 design doc，然后 share 给所有你想给出 visibility 的人给 feedback，这样别人就很难 claim your credit.

iag 发表于 2019/08/20 22:44:15
实力来说话，不开心走，换个东家，赞！

老板一直觉得我不会走 太期待他知道我要离职的时候 那一脸吃shi的表情了

bigbright 发表于 2019/08/20 19:36:16
一两次还情有可原，多了就考虑换组吧。

已经有新offer了 准备休假回来就辞职

找老板聊，不行就果断换组

bigbright 发表于 2019-8-20 11:29
找老板聊，不行就果断换组

聊了 老板说不出个所以然 坚持说这样会帮助Junior成长。。。

2个Junior性别以及Nationality

靠关系招进来的，或者同族人？

一两次还情有可原，多了就考虑换组吧。

uic010 发表于 2019/08/20 13:22:53
2个Junior性别以及Nationality

两个Junior美国黑人男性，老板是印度人

firefall17 发表于 2019/08/20 18:55:14
靠关系招进来的，或者同族人？

Junior是两个美国黑人男性 老板是印度人；靠关系这个暂时没看出来😂

谢谢LZ分享真实案例，深深学到了。