如何平衡开会和干活时间

求问各位大佬都是如何平衡开会和干活的时间的呀？职场菜鸡最近两周都是一周三四十个会完全没时间干活，有时间干活脑子都被榨干了

可能是我太笨吧，两个会中间的半个小时有的时候很难focus觉得效率极低

工作是analytics但最近做的somehow越来越偏strategy了，求大佬指点迷津

你这会也太多了。最有用的应该是加班干活+跟老板抱怨：我得加班干活才能完成任务，一天两天行，但不可持续发展。

尽量把会都挪到一起，留出整块时间block住。

如果工作就是开会，难道还不比干活舒服吗？

同analyst偏strategy。。。但是因为我是startup公司所以可能会不一样。最基本的方法是尽量减少开会，能少setup meeting就少set up， 能几句话在group chat里说的就直接说，一定要开会的话一定要提前准备好，尽量开一次会就把事情解决。

You can block time for yourself on your calendar. Also, if the meeting agenda is not relevant to you, skip it.

yguo89 发表于 2019/09/26 03:48:38
You can block time for yourself on your calendar. Also, if the meeting agenda is not relevant to you...

谢谢呀！但是我Block住了别人set up meeting的时候也不会很在意的，都是紧着大佬时间来怎么办

一半的会和我关系不是很大但是不认真听有的时候就会miss掉一些对以后工作有用的东西，而且我大概不太会multitask，如果真的认真干活就完全听不到别人开会说了些啥

silviazhao4 发表于 2019/09/26 04:54:47
同analyst偏strategy。。。但是因为我是startup公司所以可能会不一样。最基本的方法是尽量减少开会，能少setup meeting就少set up， 能几句话在group chat里说...

嗯嗯！你好棒！stakeholder都比我level高很多，groupchat根本没人回sad

在strategy下的analytics，同头疼

sw16 发表于 2019/09/26 10:46:00
在strategy下的analytics，同头疼

握爪！患难兄弟

看你们公司的文化啦，如果比较随意的话，会到和你无关的部分就走出去干自己的事就好

不会所有会都要你的input吧，那种旁听的就坐那干活好了。