请教各位与老板意见不一致怎么处理

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我提了，并且给了合理的解释。结果是我被开除了。

可以写一个design proposal，列出两种approach各自的pros and cons以及所花费的时间估计。Setup meeting邀请有相关背景的人review这个design，包括你的老板。如果你老板特别坚持用老框架，并且在会上积极争取别人的同意，其他人估计也就不拦着了。最后你虽然大概率要用老框架，但至少review的时候可以用这个例子说明自己have backbone; disagree and commit，还是bar raising的那种，所以不亏的。