如何在project中提高自己的影响力和ownership?

一开始我和另一个比我senior的engineer发起了一个项目, 然后隔壁组的PM找我们合作. PM还带来了DS和designer
在前期讨论中, 我提了很多想法和建议， 但是我被忽视了几次
比如有一次开会, 我提了一个想法, 当时大家不以为然, 第二天那个DS把我的想法重新说了一遍, 然后大家就觉得是好主意??
比如有一次大家在讨论product direction没有结果, 于是我建议PM去找一个POC开个会, PM觉得很有道理, 但是我发现他在meeting invite上把我标注为optional ??

请问问大家 在参与讨论的时候, 如何提高自己的影响力? 如何建立起自己的ownership?

根据我自己的经历（既带过人也被人带），第一次回这种职场贴，稍微提点建议吧，希望楼主觉得有用。

1. 提idea 肯定好，老板或者senior 提了就是有效果，自己（新人，rather junior）提就没有引起那么多共鸣，那是肯定的。老板（senior ）提的时候bring to table 的是大家默认他在运用自己经验和领导才能review 了这个idea 基础上提出的，而你的经历和经验不足以支撑让你们的group audience有这种预判。

那怎么办呢？同样是提idea，相比老板/Senior， 同一个idea，你需要做的更多，有更多实质性的research work 你做了，拿出来顺口就可以present给大家，才有机会和老板收到一样的效果，而这些work（background，initial research，prototype）你做了，拿出来讲了，那大家就都知道是你做的，这个是偷不走的。而且给大家很多好的印象（执行力，效率，想法），接下来follow up/further discussion 或者真的要开这个project的时候，大家会想到你的用处和能力。

2.  持之以恒，consistency。这个很重要。不要太看重自己的想法拿出去讲是失败还是成功，或者被忽视了。需要更进一步去研究每一次发表想法的收获反馈后，成功之处和失败需要改进之处。

1+2 ， 你会越来越有ownership，祝事业顺利。

My two cents.

ciphercong 发表于 2020-4-1 04:09
根据我自己的经历（既带过人也被人带），第一次回这种职场贴，稍微提点建议吧，希望楼主觉得有用。

1.  ...

非常感谢你的建议~