要reorg了，怎么选manager

在职场混了十几年的人的拙见：如果是A问让你选就跟A，如果是B让你选就跟着B。如果是C让你在A和B中选一个，选那个更需要你的人。具体谁更需要你，你找A和B问问就知道了人

我可能会选A

- 虽然你现在手上的项目是和B混的，但是report给A也可以，过几个月你就进入A的项目了。而且report给A但是和B一起干活应该也是挺常见的？
- 管理素人很看运气
. From 1point 3acres bbs- B手上的项目，scope够不够大？你看不看好？以两年的长度看，有没有前途？
- 同意“选那个更需要你的人”，可以和A和B私聊一下。但是“如果是A问让你选就跟A，如果是B让你选就跟着B”容易翻车。。。回头A和B一起对上头说，我已经和这个人聊好了，他同意来我的组。。。

A 和 B 的老板对他们看法如何？

过来人的经验是绝对选A，扛不住压力的leader绝对是下面人的噩梦

很简单呀，看跟A做项目的人升得快还是跟B做项目的人升得快。脾气好坏，项目scope的大小最终都会反映在升职快慢这个metrics上面。

kamia 发表于 2020-7-23 06:40
很简单呀，看跟A做项目的人升得快还是跟B做项目的人升得快。脾气好坏，项目scope的大小最终都会反映在升职 ...

还看不出来，刚进这边半年。有时候升职快也许是那人本身就能说会道能力强。我能力很一般。这个部门业务很复杂也很关键，我每天压力特别大，都不知道自己能做多久，升职感觉对我来说在这个部门就太难了

ygmm 发表于 2020-07-23 00:16:33
还看不出来，刚进这边半年。有时候升职快也许是那人本身就能说会道能力强。我能力很一般。这个部门业务很复杂也很关键，我每天压力特别大，都不知道自己能做多久，升职感觉对我来说在这个部门就太难了

那就选个不那么push的老板，感觉A更适合你。B的手下人数少，虽然对每个员工可能更用心但也可能更加micro management。