带项目的疑问，求答疑

我在带一个项目，PM 写了一个prd，但当我在跟合作组eng对接的时候，发现对方的infra不是这么设计的，PM的功能可以实现，但是就是要加一些logic。我跟合作组马上finalized feature 的时候，合作组说我们还有很好的feature，他们想加进来？ 添加新feature需要更多的testing和investigation。我想问一下大家是如何解决这个问题的。

首先说一下我的想法，首先我不想在milestone 1 里加新的feature。milestone 1 就是根据prd 来确定pm要求的feature。之后在跟pm sync的时候，我会告诉她有一个新的feature，我们可以在 following milestone 里面加。这样就不会耽误milestone 1 launch。 大家怎么看？

我曾经踩过这样的坑，给了我一个项目，连个prd都没有，让我自己探索feature，然我找到feature后跟老板说，或者老板突然半道想到了一个feature过来跟我说，问我能不能做，导致我项目进展的很慢。所以我现在在做项目就是想把feature确定好了，就不要再动了，不知道这个想法有没有错。

另外，对方的infra 跟pm 的prd 设想的不一致，是pm的锅吗？