传统行业跳槽大厂自我感觉ramp up很慢

如题 ds入职三个月了，工作经验5yoe，现在血汗厂L5，之前一直在传统行业。
自我感觉做well defined project（比如code change, ad hoc analysis, 做model）很快 然而对business和product不够熟悉 wbr开会经常有种啊 还能这样思考的感觉 另外对各种table还是不熟悉 model implementation之前毫无经验所以也不是很懂。
经常扣心自问ramp up是不是太慢了…………………心好累 睡觉也不好 东海岸上西海岸的班 晚上的会整个人都是蒙的 涉及到business sense的问题就蒙圈 只能对于model technique evaluation这些比较general的问题给点想法…………
觉得是不是传统行业呆久了所以对自己的定位过高了 同时觉得周围的人都好厉害 每个人都有business sense同时还可以和tech结合起来 也都很能表达想法 而我天生social awkward 加上血汗厂有pip传统 于是更加焦虑了

补充内容 (2020-12-30 04:56):
从发帖到现在过去了四个月了 来update一下吧
基本上帖子里提到的几个自己觉得不足的点都掌握的差不多了 自我感觉已经某种程度上earn trust
Present了过几个doc 第一次的时候非常紧张被提了很多建议以及很多写doc不规范的地方 第二次就没有犯过了
关于data table方面 自己把WBR report上面的metrics都过了一遍 找到了data query的出处 现在pull data什么的基本没有问题
关于 business sense 还在学习 感觉帮助最大的是经常和operation的人交流

希望分享给每一个换行业换工作的人 我也曾经非常焦虑过 也曾经每天睡不好 曾经很沮丧觉得是不是老板看走眼了把我招进来 但真的不是这样 每一个被招进来的都是有潜力有能力的 刚开始会有一段时间很难熬 但是这是一个必经的过程 不要被焦虑和自我怀疑击垮 最初的一两个月是最难的 等自己完整的做好了一个project以后 恢复了信心 以后只会越来越顺的

do not use a work to define yourself.

楼主，我可能是另一个你。很感谢你的帖子，读了回复，对我也是一种安慰。我也刚刚入职血汗工厂做bie，之前2年经验，是传统行业还是小公司，入职后感觉自己像是刚出学校，啥啥都不会。前两周我焦虑到996，即便如此，该做错的data还是做错了，该写的doc还是写的很差，manager的feedback比我的doc还长。别提business sense, identify ambiguity question了。以前我认为，ambiguity 应该就是 a or b or c. 找到对的人，问清楚就完事了……现在才知道，ambiguity 是一个topic, 你根本没有任何options, 得自己去各种sources 找data. 找到了再想办法access. Load下来说不定还有各种坑，但这一步，才可能开始有a, b or c的选项。很多时候access data和掉到坑里爬出来就把我搞得头秃了… anaways楼主你愿意的话我们可以connect 一下，互相加油打打气吧！

New hire ramp up的expectation大多在3-6个月 最好在3个月左右 缺乏business sense没有什么捷径 只能多听/多想/多问 建议LZ：

1. 可以多复盘找gap 这个wbr number如果自己解读/success metrics如果自己design/project如果自己drive 能做到什么程度 和现有主要差距在哪里

2. 有时候gap并不是来自硬实力 而是soft skills 尤其virtual on boarding 会慢一些 慢一些 多沟通 尽量over communicate一些

3. 另外你skip的proactive找机会问问清楚 是组会讨论发言少 还是做的多demo少 seek feedback as specific as possible 可以问经典的what should I start/stop/continue doing来寻求具体的建议

4. LZ提到的错误 尽量在on boarding期间避免 已经发生的减小损失和影响 earn trust 第一印象很重要 工作上自己多做quality check

三个月还好吧，都还没时间完全熟悉data的感觉。可以直接跟manager聊聊自己ramp up的速度是否符合预期。

赵晓得木 发表于 2020-08-28 19:36:01
三个月还好吧，都还没时间完全熟悉data的感觉。可以直接跟manager聊聊自己ramp up的速度是否符合预期。

我现在有点分裂 manager说觉得不错 然后skip level manager感觉好像觉得我有点慢 建议更加proactive… 本周给stakeholder的一个小analysis 因为我code里的沙雕错误所以结论反了 现在整个人都崩溃觉得是不是还不够努力

lalala1013 发表于 2020-8-29 10:45
我现在有点分裂 manager说觉得不错 然后skip level manager感觉好像觉得我有点慢 建议更加proactive… 本 ...

skip level manager不应该是从manager那里听到feedback吗。manager如果觉得不错，ta会直接反应给skip level  manager吧。我觉得三个月其实还很短，能出点活就好了，不要给自己太大压力，更何况现在都是WFH，ramp up需要更久的时间。

5年ds应该算是第一批ds从业者了吧。。地里应该没有多少人可以给你建议了

听下来感觉gap主要在行业和产品的information你了解的不够，这在换行业挺正常的，别灰心！多读组里其他人(ds peers, pm, eng)写的doc和wiki，一遍不懂读两遍；找一两位同area/产品比较资深的l5/l6 ic做你的mentor，让他们推荐一些可以阅读或者学习的resource，也可以把你遇到的问题（比如某个产品应该怎么提高，某个分析应该怎样写，如何influence某某某之类的）自己先想一想，然后和mentor讨论，听听他们的意见。加油！

真·传统行业工人还以为楼主说的ramp up就是指产品量产><

我跟LZ的感觉恰好相反 从小厂跳来血汗工厂 感觉现在组的技术水平/business sense/work quality大多不如之前公司