求问组员交流时，大家不能一下接受你的最优解怎么办

看到补充内容来补充一下回答
- 之前回帖说了大多数情况下有讨论的气氛是好的。一般大的设计和planning都在一个项目开始的时候，不会miss ddl的。前面讨论得越透彻越能避免到最后出了问题需要再讨论再返工。如果真的很急很急的时候可以谁是owner谁说了算，或者只干相关事情的人之间相互同意就行。
- 讨论问题其实往往没有捷径。稍微能有点帮助的是如果你能多去理解对方的意图的话，比较容易看出对方和你的分歧在哪。把这个分歧拿出来缩小讨论的范围就好。
- 情绪化其实往往会降低讨论的效率。我个人的教训是想脸上没情绪最好确保心里没情绪。我以前带人的时候frustrate了自以为脸上没露出来说话很professional，后来发现其实别人一眼就看出来了（我当时带的intern和junior会自己跟我说“你看起来很郁闷，别急我们慢慢讨论”，我被他们manage up得一愣一愣的😂～）。心里不frustrate主要就是真的从心里接受慢慢讨论长期来看是一件好事。