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[老板相处] 对老板的negative feedback应该怎么委婉的提?

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大家有没有碰到过比较让自己frustrated的老板?比如不够尊重我的effort,明明是我写的feature却硬说我是support 这个feature;或者一直让我提高我的ownership但从来不给我分有ownership的project之类。。

在1on1的时候有没有办法委婉的提一下这些问题?还是说直接说我比较frustrated因为balabala老板也不会生气?

最近真的工作的很不开心,真诚求建议!. From 1point 3acres bbs

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hxtang 2020-9-24 03:05:05 | 只看该作者
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可以说想和老板讨论一下“own”一个项目/一个feature和“support”之间的区别,以你现在的工作为例support和ownership之间具体差点什么,你能做点什么,以后怎么时不时地track这个目标(什么频率、什么准则)
. 1point3acres
不是特别建议直说你很frustrated。有意见跟老板直说的前提是你们之间非常相互信任,或你老板非常caring,但要真的关系这么好应该你也不会发这个帖子了。.--
对事不对人、不明确表示反对而是着重把老板抽象的statement落地会比较安全一点。如果真是你们之间的理解有gap也对你比较有用。

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yolanda杨杨 + 1 很有用的信息!

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同意楼上,先明确要求和清晰定义怎样算own一个项目,他对你的期望是什么,做完了再把成果一样一样列出来对比。.1point3acres
. 1point3acres.com
另外可以委婉地提出他给自己credit,不要说情绪、要说诉求。
. 1point3acres
如果实在不可理喻就准备好跳槽离开有毒的环境吧。

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 楼主| yolanda杨杨 2020-9-24 03:08:14 | 只看该作者
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hxtang 发表于 2020-9-24 03:05
可以说想和老板讨论一下“own”一个项目/一个feature和“support”之间的区别,以你现在的工作为例support ...

谢谢你的意见!非常helpful
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ikwilhet 2020-11-1 04:34:05 | 只看该作者
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是的,跟老板讲话一定要委婉点
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