一亩三分地

 找回密码 注册账号

扫描二维码登录本站

微信公众号
扫码关注公众号
留学申请公众号
扫码关注留学申请公众号
查看: 2556|回复: 15
收起左侧

[与老板相处 Manage Up] 脸家ng入职马上1年对manager感到困惑

  [复制链接] |只看干货 |职场达人, 与老板相处 manage up
地里的匿名用户
地里的匿名用户  发表于 2020-10-28 16:45:42 |阅读模式
本楼: 👍   100% (4)
 
 
0% (0)   👎

注册一亩三分地论坛,查看更多干货!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册账号

x
大家好, 楼主作为new grad入职FB差不多快1年了(E3), 和manager的交流中感到困惑, 不知道是否是多虑了, 感谢大家!

背景:
楼主在一个很老的组里, 但是manager是从亚麻来的, 大概是去年年底入职的FB, 然后2020 H1的calibration因为covid被cancel, 所以目前manager在FB还没有做过一次真正的calibration, 组员其实也没办法真正判断manager的好坏。但是有个信号是, 在楼主入职2个多月的时候(20年初)也就是manager差不多来组里3个多月有个烙印换组了, 因为没什么交流也不知道具体原因。

个人情况:
个人认为出活还挺快的, manager评价也是productivity高, 在H1的feedback里(虽然并没有用, 大家都随便写写), peer feedback根据manage说的也是good, manager的feedback也是good。在刚刚结束的H2 mid-cycle review里面, 虽然feedback不是official的, 根据manager的描述也是peer feedback is good。然后这个half因为提前完成一些project(大概提前了2个月, 本来预计end of H2做完), 楼主被manager派了个项目, 说白了就是要migrate legacy code, deadline是下个half结束, 听说这个project是上面排下来的, 但是组里senior没人愿意做, 所以刚好我有空(manager原话是You are the only person who can work on this important project, 当然楼主是不信的, 要是这project真的是个好活, 为啥4个月组里没一个senior去做呢), 然后楼主还是吭哧吭哧的开始做了。基本上从我入职以后除了第一个ramp up project以后, 后来的project都是我自己写plan, 自己drive, 自己unblock myself, 也有一些xfn team需要处理都是楼主自己做的, 个人感觉应该已经是4的水平了吧?(求不喷, 3到4应该是比较简单的)。

Concern:
正如前文所说, 个人感觉自己performance还行, peer feedback也不错, 然后最近和manager提了几次promotion的事情, 楼主说的很明白, 我说我知道calibration结果不取决于你, 就想问下你会帮我提出想给我promotion吗? manager的回答是might, 或者well, it depends。然后weekly 1:1 的时候楼主非常actively要feedback, 问我离下个level有什么gap, 我需要做什么, manager的回答永远都是一句话, i think you are doing well, 在楼主的记忆里从未出现过一个constructive feedback. 但是只要一到promotion的话题就跟我打哈哈, 然后最近的一次1:1, 我说我额外做的这些project也都是我自己drive的, plan也写好了, 然后又提了下promotion, manager又说we can talk about promition later (这个later其实已经出现很多次了), 然后下一句话是, don't worry, if you are doing well, promition will come itself. 所以想问下这样的情况是正常的还是不正常的? 因为如果不正常, 下个half楼主也满1年了, 也可以换组了, 毕竟及时止损呗, 3到4也不难, 如果真的有一定问题的话, 可能4到5就是条不归路了。

谢谢大家!

评分

参与人数 2大米 +2 收起 理由
hanscat2018 + 1 赞一个
巧克力冰淇淋 + 1 赞一个

查看全部评分


上一篇:职场中不够自信 做事束手束脚 怎么破
下一篇:打工人的心酸-老板和skip level老板意见不统一
我的人缘0

升级   17.82%

hxtang 2020-10-28 21:30:18 | 显示全部楼层
本楼: 👍   100% (11)
 
 
0% (0)   👎
全局: 👍   99% (2995)
 
 
0% (17)    👎
本帖最后由 hxtang 于 2020-10-28 21:34 编辑
xjbTalk 发表于 2020-10-28 17:48
这个情况的确很奇怪。3 -> 4的expectation还是十分明确的,应该还是非常容易指出gap。Assume good intent, ...

我猜可能是还没calibrate过,以及部分受亚麻文化的影响,听说过别的亚麻的mgr一摸一样的说辞。fb文化对promo主动很多,我知道的认同fb promo文化的mgr包括我自己不会说things naturally will come,都是讲set expectations identify gaps track improvement然后sustain performance。但有时在别的厂呆久的manager不一定适应
可以试试和别组xfn尤其他们的senior和老板打好交道,这样calibration多一个人帮忙说说话
当然如果老板其实心里特别执念3-4没那么快,那催是催不出来的

评分

参与人数 1大米 +1 收起 理由
xdog + 1 赞一个

查看全部评分

回复

使用道具 举报

我的人缘0

升级   37.83%

xjbTalk 2020-10-28 17:48:15 | 显示全部楼层
本楼: 👍   100% (5)
 
 
0% (0)   👎
全局: 👍   97% (1248)
 
 
2% (30)    👎
本帖最后由 xjbTalk 于 2020-10-28 17:51 编辑

这个情况的确很奇怪。3 -> 4的expectation还是十分明确的,应该还是非常容易指出gap。Assume good intent,我觉得有几个可能吧
1. 你的EM可能离execution有点远,所以没法感知到你做的事从而pick up和promo有关的signals。
2. 你的EM还没有很好地calibrate,所以就算知道你做了哪些事,还是没法confidently确定你在哪个band。

1和2在新来的EM身上还是比较普遍碰得到的,作为new grad其实你没有什么太好的channel去改变他。这个时候如果你有一个很给力而且愿意帮助你的TL就很重要。
可以和TL以及经常和你合作的人聊一聊,问问他们觉得你和E4的gap在哪,这样可以验证你对自己的评价是否客观,是否有blindspot。
收集好这些信息以后我觉得你可以和EM说说自己真实感受。告诉他,
1)你觉得自己目前promo的path不够清晰。
2)自己做了a,b,c,peers觉得我已经perform at next level了,但是在EM这没有得到明确的feedback,这样很discouraging。
看看他的回答是否能打消你的顾虑,如果没有,我建议换组。新来的EM如果不够关注details和product,在没有给力的TL帮助的情况下很容易fail的。
如果你确定你的EM一直都在打哈哈,明没有去思考这些东西,并且没有一个好TL帮你,就挪坑吧。

好的EM应该要work with you on your promo,并且能够及时打消你的顾虑(如果他想留你)。

评分

参与人数 1大米 +1 收起 理由
xdog + 1 赞一个

查看全部评分

回复

使用道具 举报

我的人缘0

升级   37.83%

本楼: 👍   100% (3)
 
 
0% (0)   👎
全局: 👍   97% (1248)
 
 
2% (30)    👎
匿名用户 发表于 2020-10-28 17:08:22
感谢回复!

2我不清楚, 但我觉得1一定不是, 我manager对我做的活非常清楚, design doc怎么写的, execution timeline具体是多久, , 甚至我做的活用到了哪些
嗯,如果他没有打消你顾虑的动作,甚至说主动和你想办法,我觉得真的可以换组了。
这应该就是一个很average的manager。。可能比较佛吧。进取心强的同学还是换个组吧。FB有一大堆组想要很hungry的E3。

评分

参与人数 1大米 +1 收起 理由
hanscat2018 + 1 赞一个

查看全部评分

回复

使用道具 举报

地里的匿名用户
地里的匿名用户  发表于 2020-10-29 07:54:04
本楼: 👍   0% (0)
 
 
0% (0)   👎
hxtang 发表于 2020-10-28 21:30
我猜可能是还没calibrate过,以及部分受亚麻文化的影响,听说过别的亚麻的mgr一摸一样的说辞。fb文化对pr ...

多谢回复! 分几点:
set expectations:在H2开始的时候, manager提到过, 还开了个doc说这个half能完成这些就是good, 这个doc说是由他完成。实际结果是, 现在都4个月了, 基本也没开始写, 我问了下其他组员, 情况相同, 我曾经问过2次, 都是说i will do later.
identify gaps: 正如我正文所说, 从未明示过gap, 都是you are doing well.  
track improvement: 我没问过我有没有什么improvement, 他也没说过.

和别组xfn尤其他们的senior和老板打好交道:
这点有点难, 我目前被安排到的项目和别组xfn合作都不太多, 最多的就是他们要用我们的tool干某个活, 遇到了什么问题, 我去帮他们debug一下, 或者说一个大项目下面需要实现一个feature, 由他们那边的TL给我们TL提出要求然后我去实现, 最后拿给他们, 由我打交道的时候太少了, 更不要说和他们的老板有交流了。我现在在做的这个project也和正文里面说的一样, migrate legacy code, 大概得做到下个half, 和xfn team完全无关, 但是需要花很多时间。所以如果manager派的活基本和xfn没关系的话, 不知道这点如何提高?

谢谢!

谢谢!
回复

使用道具 举报

地里的匿名用户
地里的匿名用户  发表于 2020-10-29 08:08:22
本楼: 👍   0% (0)
 
 
0% (0)   👎
xjbTalk 发表于 2020-10-28 17:48
这个情况的确很奇怪。3 -> 4的expectation还是十分明确的,应该还是非常容易指出gap。Assume good intent, ...

感谢回复!

2我不清楚, 但我觉得1一定不是, 我manager对我做的活非常清楚, design doc怎么写的, execution timeline具体是多久, , 甚至我做的活用到了哪些table, formula怎么写的他都会问。

TL方面, 我们组我和3个TL聊过(我和他们都各自合作过1个project), 两个是5, 他们觉得我已经perform at E4, 另外一个是7, 他说的是very independent, drive e2e with good plan, ownership, productive and fast code with high quality. 然后他觉得是pretty close to E4, 剩下的是volume of impact(他不知道我还做了什么其他project), 和他不知道我其他project有没有xfn合作, 他说如果有的话就没有问题。然后我感觉组里TL都很愿意帮我, 也经常会有1:1 mentor on career(和project无关那种)。相比较而言EM给我的feedback或者帮助确实太少了我觉得。

在这样的情况下, 如果我告诉EM我收集了TL的feeback, 是XXX这样的, 然后EM对promotion还是给我打哈哈, 什么talk it later, not depend on me啥的, 您的建议是换组吗? (主要是我觉得组里TL人都很好, 也非常愿意帮我)
回复

使用道具 举报

我的人缘0

升级   1.29%

cocaptainco 2020-10-29 08:22:03 | 显示全部楼层
本楼: 👍   100% (1)
 
 
0% (0)   👎
全局: 👍   88% (63)
 
 
11% (8)    👎
应该是你老板觉得这种活不能升,但是告诉你就没人做了。你为他解释有啥用呢。要是这活很容易升,他为啥不跟你说呢,巴不得画饼给你吃吧
回复

使用道具 举报

我的人缘0

升级   13%

本楼: 👍   0% (0)
 
 
0% (0)   👎
全局: 👍   98% (1424)
 
 
1% (27)    👎
这manager也太烂了吧,劝楼主跑路。
回复

使用道具 举报

我的人缘0

升级   47.43%

本楼: 👍   0% (0)
 
 
0% (0)   👎
全局: 👍   36% (597)
 
 
63% (1046)    👎
求问怎么联系楼主详细交流
回复

使用道具 举报

我的人缘0

升级   93.33%

本楼: 👍   0% (0)
 
 
0% (0)   👎
全局: 👍   98% (65)
 
 
1% (1)    👎
天啊 我都怀疑我跟你一个组 同去年年底入职 马上会是我第一个psc 我老板很擅长微管理 煽动组内竞争 考虑换组已经很久了 加个微信聊一下吗AhriBot_
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

隐私提醒:
■拉群请前往同学同事飞友|拉群结伴版块,其他版块拉群,帖子会被自动删除
■论坛不能删帖,为防止被骚扰甚至人肉,不要公开留微信等联系方式,请以论坛私信方式发送。
■特定版块可以超级匿名:https://tools.1point3acres.com/thread
■其他版块匿名方法:http://www.1point3acres.com/bbs/thread-405991-1-1.html

手机版|||一亩三分地

Powered by Discuz! X3

© 2001-2013 Comsenz Inc. Design By HUXTeam

Some icons made by Freepik from flaticon.com

快速回复 返回顶部 返回列表