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[老板相处] [求建议]组里的director强行要加headcount?

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楼主最近遇到一些烦恼想跟大家分享一下,希望大家能帮忙出出主意 提前感谢!

楼主是大厂里面的non tech 部门,组里每个人会支持几个产品,和enginneers 合作 (类似于designer 或者 accessibility的工作模式)

我是去年毕业加入公司的,所以分到和一个director一起做,他负责strategy,我来负责day-to-day work。我们叫他S吧……

我平时就时不时比较苦恼,因为发现这个产品本来就不是很受重视,然后这个S还比较micro managing 喜欢和我co own很多事,不过他人还是很好的,所以平常也还可以,就是感觉自己的impact不大……

然后我最近就发现,虽然我每天都在致力于如何改进process让它更scalable,但是S似乎希望我们看着越忙越好,至少让外人看起来我们超级忙的样子,而且他还总是用各种由头希望增加headcount,即使我平常的工作时间可能一周三十个小时都不到 (求轻拍

我每天做这些事情,是知道workload并不高的,他其实也清楚,所以我推测他应该是希望自己手下多几个人,这样他自己好升职(他自己是indicidual contributor,我们组没有那么多人所以他没法当hiring manager,加上我们又是non tech,所以手下的人数会比较影响升职,而不是看技术. 1point 3 acres

这就让我很苦恼了。他如果为了自己升职增加headcount的话,那悲惨的就是我了- 本来工作的scope就不大,impact就不好讲,再来一个人分的话那我真是看不到我自己的career growth了
. .и
我劝了他很久表明不需要增加一个人,还列了很多数据来表示我每天的时间都是怎么过的,但他一直说我没有远见,但也举不出什么具体理由能说服我

但是我感觉他可能会成功忽悠上面的人...因为产品的领导层其实也并不清楚我们这个部门是怎么运作的。如果忽悠成了,那我都能想象我一周工作10多小时,永远升不了职的困境

楼主刚刚毕业,职业发展方面还是挺有野心的,还不想过养老安逸的生活,所以比较心烦

我的hiring manager和S关系挺好的,所以我也不知道要不要和自己manager聊这个情况

请大家多多指教敲打啊!

补充内容 (2020-11-6 15:08):
感谢大家!我得好好想想如何用这个机会培养新人
.1point3acres
我担心的是这一年我入职以来他一直都在插手我的活,包括他早起回复别人给我的邮件,会上替我回答问题,只让我做杂活啥的 以至于我觉得他的vision和项目的发展跟不上他招人的速度,或者是招人的时候根本没有想好如何分配

我一直还想发一个帖子问问大家上面不放权咋办……去年我恰巧接手了另一个项目那个老板不管我,我马上就升职加薪了😳

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你老板估计被你气吐血若干次了...
有人了才有好想法好项目啊,不然好项目来了就你一两人敢给你么?这么点人能做啥 他是director 他的职责里就有招兵买马 拉项目啊 做规划啊 找事情做啊. 不然组里就你一人还需要这个director职位么?你这样劝说,有那功夫想象可以做啥不好么?你的认真劝说会害了你 你的走出你的思维圈子
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大部分公司大部分组都有这种趋势,这样做一般对公司不好,但是对老板队组员都有好处。比如你可以开始带带人啊,或者当个小manager之类的。往好的方面看看😁

补充内容 (2020-11-6 13:01):
公司呆多了,你会发现老板会忽悠一般都是好事。

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ryb + 1 +1

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苦恼啥呀 这不是好事么
你跟S讲,招进来个new grad, 你一定好好mentor/coach 他(实际上就是把你的活assign 给他)这样你轻松,还可以说自己有管理经验了

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参与人数 1大米 +3 收起 理由
bryanjhy + 3 很有用的信息!

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sfeng3 2020-11-6 13:03:07 来自APP | 只看该作者
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director这种级别就是需要下面更多的人,才能显示出impact。从lz的角度,招新的人也不错啊,你可以把你不想做的事教会他,somehow也提高了自己的impact, 因为两个人能achieve的更多。
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sfeng3 2020-11-6 13:06:19 来自APP | 只看该作者
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如果觉得组里发展不好,你应该focus on转组/跳槽,而不是纠结会有人来分你的活
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你升职也是靠你老板帮你忽悠 不需要太苦恼
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 楼主| RBT1212 2020-11-6 15:02:39 来自APP | 只看该作者
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diffmani 发表于 2020-11-05 22:52:07 ..
你升职也是靠你老板帮你忽悠 不需要太苦恼
问题是他其实不是我老板 不过他能忽悠着夸夸我应该也是好事吧哈
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你可以试着帮他把饼画大啊。。非要拉人家后退。。
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RBT1212 发表于 2020-11-05 23:02:39
问题是他其实不是我老板 不过他能忽悠着夸夸我应该也是好事吧哈
哦这样 一开始理解错了。 但就像你说的 也应该是好事 想办法一起把组里scope扩大 多招点人。 或者另一个角度想 如果楼主真觉得组里的事情你一个人三十个小时就能完全cover了并很难扩大了 那真的考虑换组或者公司了

补充内容 (2020-11-7 05:15):
看了楼主补充 更加觉得是组里scope太小 这个director也没有事情做 让他“放权”应该比较难。。。 还是得去多拉点活儿
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