5. 不要overcommit -- 当老板问你‘能做完吗’, 不是在说‘做不完你就死定了’,而是在look up to you to help him/her set the expectation , 所以千万不要只想着 ‘我能行,我一定比别人做的快’ 而去overcommit,经验证明,大部分情况下质量比速度更重要
6. 试着学会换位思考 -- 很多与老板相处中的问题其实都可以通过这个方式来得到解决,想象一下如果自己是老板,当被下属问到这个问题,或者下属汇报了这些的时候你会怎么想,你会怎么办?我知道做到不容易,但核心思想是常想想在你老板这个level,他都care些什么,他的工作目标是什么(你不该不知道,这是好的老板会与你主动沟通的topic,如果没有你也绝对应该主动去了解的),这样不仅能让你更好的与老板沟通,也能帮你自己prepare for next level
好问题,我觉得不管有没有需要skip level帮助的事情,都可以大致聊一下自己career development的一些想法,就像跟mentor聊天一样,主要的是体现出你有在积极思考自己的职业发展并想成长的主观能动性。除此之外,我觉得还有两块可以聊:1)可以问下大老板的职业经历,过去都做过些什么有什么learning,然后就你感兴趣的点再深挖,一般senior的人还是挺乐于分享自己经历的,对你来说好处就是能学到一些东西加build relationship 2) 另外我不是说完全不可以聊工作,但是不建议说太多detail,你可以高度概括一下你最近在忙些什么,然后这些事是如何tie to your team’s goal,大老板更关心你做的事能对公司和团队带来什么价值,可以多从这方面去聊