Demo失败的影响

csushin1992 发表于 2021-1-25 07:06
说不定你manager还蛮高兴，能在production前又抓到一个bug。

其实我自己也是觉得幸运的能在prod前能测到一个bug. 否侧prod后有impact就更不好了. 只是大概会给新来的skip manager一下不太好的印象。更不用说给skip老板的老板了。有好也有坏。

pintouk 发表于 2021-1-25 07:17
每几个星期的这种问题不大，不用担心。99%的情况下大家都不会当回事。
和manager 1：1的时候主动表个态， ...

好的，谢谢你的建议！我再跟skip manager 1on1的时候说自己最近在做什么，就主动说已经把bug修好了，以后多注意测试。

谁也不可能bug free吧，我觉得能发现bug并在prod之前修复绝对是好事！

看了你的贴搞得我明天的demo也紧张兮兮的，怕出岔子

主动follow up 把bug修好就行 不算什么大事 skip manager没空记着这些小事

出bug甚至出事故都是不可避免的，理论上一个人写出了bug甚至一个人的feature造成了事故，那个写东西的人最多担次要责任，因为出问题的是engineering process 而不是人。 作为码农没什么可自责的，只需要跟你老板讲明白以后应该怎么避免类似的问题，如果你能document下来（比如给你的team群发个邮件），这个事件反而可以成为升职的加分项

补充内容 (2021-1-25 08:29):
假如你的bug是因为test没cover到导致的，那你的老板才应该反思为什么没有强制要求test coverage？你的code reviewer为什么没有发现test 不够全面，或者能不能开发一些新的logging及时探测到你写的这个类型的bug

That's fine - 如果可能的话也可以考虑提前准备，把demo录制视频。demo的时候可以边放视频边讲解。这样既不会出现这样的状况，讲解也容易让大家清楚context。

如果是大家随便聊聊你随便点来点去的那种，有个bug完全没关系。如果是没人打扰你，你按照固定流程做一个happy path的presentation那种，可能会觉得你事前都没自己过一遍，有点水

就算进prod，不也天天有bug嘛。好大事嗨。 只要不是给客户demo出篓子，其他好说

没事 不用紧张 不影响的