程序员职业的七层境界 - 大白话说说每级的要求 如何晋级

对于每个行业，都有“学徒工匠师家圣”这个从生手到熟手的过程，程序员也一样。视频里用大白话讲讲每一级的要求和公司会看重什么特质，希望对大家有所启发。特别注意里面谈到的薪水待遇是行业最高水平了，当段子看看就行了，不要增加焦虑，都是视频效果。一句话就是冷暖自知，比如相亲角里说名校毕业，世界五百强，年薪百万，也可能翻译过来是高考失利出国去了水校，进了美国公司换算人民币四舍五入100万。但反过来想想又是已经活成了很多人的梦想。所以总有人比自己好，总有人比自己差，能上网看贴看视频少说已经好过几亿人了吧，能吃瓜开心，会心一笑就够了。

之后的计划是下一期和Leetcode官方合作一下，讲一下技术面试；之后还有选组，老板，公司的话题；如何突破terminal level，让cross functional impact不再成为老板拒绝你的借口，顺便讲讲perf review在干什么。再后来说说IC vs Manager，如何像VC一样选择初创公司等等。如果有感兴趣的话题欢迎留言，研究一下我能讲的自己讲，抛砖引玉，不能讲的请牛人来讲。

Script直接放这了，免得说骗点击量，离monetization还远哈，所以都是做雷锋的。当然视频里加了很多段子，其实我觉得冰箱那段可以好好思考一下。

第一层“学”
我觉得程序员的第一层是“学”，主要对应在校学生来公司实习，期限通常是3个月左右。实习生一般会有专门的mentor帮助你入门，并且也会有属于自己的独立项目。多数情况下，项目不会和组里的产品直接相关，这样也是为了给实习生足够的适应时间，不会压力太大。项目可以是内部使用的工具啦，一个小的新功能啦，现有软件的一些重构，或者一些偏实验性的内容。当然作为一个实习生，能学到的东西也非常多，包括了解公司的业务，组织架构，体验团队氛围，学习业界在用的工具框架，将自己学到的知识学以致用等等。

第一层的进阶方式就是争取好好完成实习项目，拿到“return offer”，也就是毕业以后可以直接入职工作。实习过程中一定要注意两点，一是好好利用mentor的资源，碰到任何问题都要好好沟通。你的mentor其实和你站在统一战线上，你做得好反过来就是他管理的好，所以关于项目中的难点，碰到的问题，都可以和mentor沟通，不要有任何不好意思的，一定要厚着脸皮问，很多人大问题就是刚入职场很害羞。其实这边的mentor都是很有善的，看你的时候，眼中都是当年还有头发的自己。二是尽量避免犯重复的错误和问同样的问题。作为新人，有问题在所难免，但是一旦问过，解决过，就要想办法记下来，是对自己时间的尊重，更是对他人时间的尊重。而且会给人进步很快的感觉，否则就像是在原地踏步。常见问题包括代码规范，文档怎么写，工具怎么用，信息在哪检索等等，都可以用小本本记下来。

第二层“徒”
恭喜你，第一份全职工作就此开始啦，螺丝钉拿好拧起来！徒一般是刚毕业的本科硕士生，基本也是由组里面有经验的工程师带着，一起做项目。这时候，你的项目就和组里的主线越来越接近了。工作上的预期一般是能够执行一些定义明确的小项目，比如功能，设计，测试方法别人都已经想好了，让你实现一下。同时也需要干干杂活，比如修一些bug，写一些工具等等。

这一层的进阶方式就是尽快上手，利用刚入职的时间不懂就问，学习大量的经验。毕竟刚开始问简单的问题别人觉得你可爱，入职几年再问就显得 俄。。。 这个阶段有一个好的带路人也非常重要，愿意分享的大牛带你可以少走很多弯路。这个我打算在之后选择公司的视频里重点讲一下。一般这层的升职是板上钉钉，快点半年一年，慢点两年，所以不需要有太大压力。


第三层“工”
到这一层就是有经验的职场打工人啦一般工作年限在2～3年，然后你会发现手里的螺丝钉更大了。工对应公司的L4级别，属于中级工程师，是团队的好帮手，老板的好员工。相比于上一层，这一级别主要多了独立性的要求，需要更多发挥自己的主观能动性，提出问题甚至是解决方案，而不是等别人把方法告诉你。项目上也可以逐渐独立地定义一个新功能了，并且从头到尾负责项目的开发到交付。

这一层的进阶方式主要是思维上的过度了。目前的项目通常都是产品导向，实现一个功能，增加一些效率等等，但是再往上走要开始考虑更本质的问题，能不能有一个共享的模块解决一整块的问题，能不能换一个业界更新的方法，使得效率成倍提高，为什么会有这个bug，能不能系统性的防止类似的问题再出现等等。这是一个逐渐透过现象看本质的思维模式，当然，技术上自我的提升也必不可少。

第四层“匠”
“匠”，高级工程师，输出主力。要达到这一层，快的话在3～4年，慢的话6年左右，但是，一旦到了这一层，就需要凭实力说话了，大多数公司把这个级别定为terminal level，意思就是说你可以在这一层干到退休，反过来说，没有突出贡献也不会把你升到下一层。这一级别的要求主要在于能够带领团队前进了，实现所谓的“team impact”。如果说之前是在一个个独立的模块上拧螺丝的话，这里就要把各个模块组合在一起，形成一个系统。而且不单单要自己的活干好，还要开始帮着画饼，想新功能，新项目，并且开始辅导新来的小朋友们。项目上，能够把上级定下的目标转化为可以执行的工程项目，并且要有组建一个小团队的能力。这些都基于对自己组产品非常了解的基础之上。

这一层的进阶方式就比较复杂了，开始逐渐有运气的成分。项目上，需要在一个快速扩张的组里，能够有很多大坑可以占据，这样你可以深挖一个方向，去领导一些会议和项目，甚至组建一个小团队一起拿上铁锹来挖坑；人际关系上，平级管理，向上管理都得学起来。人际关系的核心在于信任，在别人眼中要成为一个让人觉得靠谱的人。平级管理是指如何和其他程序员进行沟通，帮助他们完成他们的任务，并且让他们反过来支持你这部分的工作。形成互帮互助的良好信任关系。向上管理是指如何与老板进行沟通。最基本的是要让老板知道你在做什么，打算做什么，要能够建立他把任务交给你就不用再管了的这种信任。有了人际关系的保障，你才能够进一步去推进跨组项目；技术上，对组里面的技术需要了如指掌，甚至能够看一眼问题就知道解决方案，并且不断补充业界最新的信息。这里的每一点都适合好好展开讨论，我会在之后“如何突破terminal level”的视频里重点一一展开，特别是介绍程序员每年关在门后的薪酬，评价讨论会是怎么进行的，如何有针对性地突破天花板。


第五层“师”
到这一层，是不是名字就不显得那么搬砖了？这个对于大公司L6-7的级别，对应技术大拿，tech lead，能够产生组织级别的影响力。这时候，各个模块的积木在你眼中构成了发动机的组成部件，要做的是设计好蓝图，对每个模块进行删改，甚至改变布局增加新的模块，使得整个发动机运行得更好。这时候光光技术决策也不够了，要能够和公司的商业布局联系起来，毕竟技术只是赚钱的手段，技术本身不完全是目的。这些决策包括我们应该先做什么，后做什么，哪些能够支持公司的新业务，时间成本是多少，风险是多少，预期收益是多少等等。

这一层的进阶方式反而简单了，因为逐渐变得可遇而不可求，能力决定发展下限，而机遇决定了发展的上限。整体来说，需要在业界逐渐产生影响力，让别人请你去，而不是自己主动找工作了。但是反过来说，其实跳槽也变得更难了，因为公司只愿意为你特别擅长的部分付出溢价。这时候最好你的技能既有深度，又有广度，并且我个人认为深度更为重要。只有作为一个方面的专家，别的公司才愿意花大价钱挖你。就好比买了个蛋糕，主要是蛋糕要好吃，这就是核心竞争力，而如果上面有好看的其他元素点缀，那就更好啦。

第六层“家”
大拿，大牛，技术神人，都是形容这一级别的人。家，是公司的希望，能够独当一面，推动公司的技术路线。在小公司就是公司的CTO了，产生公司级别的影响力，影响成百上千个工程师的努力方向。有个笑话是说工程师面试造火箭，入职拧螺丝，其实啊，他们是在想，万一这个人有成为家的实力呢，来，让我先帮你操练操练。碰到这样的级别的话，好好向人学习就行了，别想太多。

待遇方面，钱已经不是那么重要了，最后都是自我实现。在这个级别出去创业，VC都是跟在屁股后面追的。

第七层“圣”
“圣”，江湖上流传的传说，程序员的摇滚明星，能够引导整个行业的走向，比如Jeff Dean，谷歌人工智能的领军人物，基本上开创了大数据，分布式计算行业，带领研发了BigTable, MapReduce，和深度学习框架TensorFlow。江湖上传说，如果jeff的代码有问题，不是jeff出错了，是电脑出错了。号称Jeff能从百万行不是人看的机器代码中找到硬件的问题。还有Linus，开源操作系统Linux的内核作者，什么概念呢，夸张点说就是一个人顶了微软一个公司吧。他嫌当时的版本控制不好用，一气之下写了Git。碰到这样的级别，要个签名吧，毕竟学也是学不来的。到达这一层是靠天赋？热爱？还是努力？等他们写了自传来看看他们自己的评价吧。

待遇方面，再谈钱就俗了，代码是他们的魔法，世界是他们的舞台，感谢他们改变世界。

我俗，我们还是谈谈钱吧

咱们要不要再来个什么程序员师巅峰，半步程序员圣什么的 😂😂😂

好娘啊 ，为啥不能正常说话呢

最后一段，想起了多年前开会遇到了CV著作MVG作者之一的Richard Hartley，屁颠屁颠跑去要了个合影。。。

讲得好，我快成你们两口的粉丝了哈哈！

shenghuo 发表于 2021-05-08 20:24:46
好娘啊 ，为啥不能正常说话呢

嗯 在华人论坛上登顶了 打算以后找老师专门教一下。而且对镜头也不太一样

哈哈哈今天刚看过这个视频 讲的很有趣 学到了很多 谢谢科普

太油腻了

视频看不了，又是YOUTUBE上的吗？