香蕉云一年滚粗

大肉馍王 发表于 2021-6-16 00:15
"组裡oncall算是还行，一週大概40+sev2"... 看到这句话就很震惊。虽然不同公司对sev2的理解可能不一样，但 ...

之前在香蕉云，由于隔壁组一周一两百ticket，我当时以为自己组一周七八十很幸福了。。。

naroah 发表于 2021-6-22 23:12
EC2组PIP不知道严不严重，照理说onboarding那么难，找个能进来干活的也不容易啊

据我观察，EC2被PIP的人大多都是干不了活的，虽然也有得罪人的，但干不了活这个是从onboarding就能看出来的。追根溯源，onboarding的不成功是有很多原因的。有的人是自己被信息量overwhelm，早早失去了学习动力；还有一些人，很努力却没有从mentor那里得到该有的support，下面重点讲讲这种。

EC2有的组是有很多万年L5的，这些人在早期bar比较低的时候以L4身份加入之后三年左右升到L5。他们是没有能力出去面试拿到和自己同level的offer，自己也非常清楚。所以，他们的job security很大程度上来自于别人的不成功。但他们知道的多，经理也愿意让他们帮着带新来的L4。但他们在新人onboarding期间，所有的帮助以做样子为主，不会真心。当然，这个也只有近距离观察的同行才能看出来，经理根本挑不出错。

所以说，我真心建议L4在onboarding期间多reach out，因为你根本不知道带你的mentor心里都在盘算什么。一旦有了成功onboarding的错觉，接下来的task会迅速将你打回原形，开始怀疑人生。

laomao2021 发表于 2021-6-23 03:28
之前在香蕉云，由于隔壁组一周一两百ticket，我当时以为自己组一周七八十很幸福了。。。

哈哈哈可以八卦一下一兩百這個組嗎

匿名者 发表于 2021-6-23 04:22
哈哈哈可以八卦一下一兩百這個組嗎

通常这样的组，oncall rotation不会一个人一周，而是一个人12/24个小时。好处是最多12/24个小时没法睡觉，缺点是很快就会又轮到自己oncall了，比较难计划久一点的vacation。

laomao2021 发表于 2021-06-22 12:39:24
据我观察，EC2被PIP的人大多都是干不了活的，虽然也有得罪人的，但干不了活这个是从onboarding就能看出来的。追根溯源，onboarding的不成功是有很多原因的。有的人是自己被信息量over

谢谢，这个活确实不好做，周围环境也恶劣，想想看怎么才能survive

我原来在dynamodb组，全是烙印，一年被pip，

组里人其实蛮nice的，但是全是ops活，很累非常累，但是写的code一年还没有我leetcode刷的多lol

核心service有什么好的？很成熟没有new feature，全是ops，全是烙印

我现在的AWS组就是，learning curve太陡了，onboarding的task就好难，难得我多年的拖延症都犯了，关键是听起来还特别简单，就是改个东西，问题是改东西，改unit test，改integration test，加个值，也很难，会动到很多东西，第一版做出来之后被批了很多comment，但我还是不知道怎么改，太难受了，写的中间还被拉去oncall。
之前在其他组就是写写service，日子过得很舒服的，我为什么要到AWS 找罪受。

组里的人也没有以前组的人nice，以前组里的人烙印多，不过老印都还挺nice的，有个什么问题随时问或者call下都行，现在组里的人一点都不nice，我怎么觉得烙印比白人还有其他亚裔好多了