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[被PIP/Devlist/Fire] 亚麻员工贡献一个被pip然后老板故意拖着不给Severance的dp

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匿名用户-400  发表于 2021-6-17 00:24:29 |阅读模式
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本帖最后由 匿名 于 2021-6-17 00:30 编辑

严格来说是我进入dev plan时就请了假,休假完成回去走完dev plan, 然而老板并没有让我移出dev, 也没有failed dev 并pip我,而是又创建了一个dev plan, 最后逼着楼主自动离职。

没加入亚麻之前,楼主就看到地各种关于亚麻pip的帖子,入职后就兢兢业业工作,这一年来自我感觉performance还不错,参与launch 了两个比较大的feature,和组里L5 L6 engineer的关系也都挺融洽的(自认为), CR这一年也陆陆续续提交了180+,虽然谈不上top performer, 但是楼主我自己认为我在组里还是很能干的,起码大组里有Senior Engineer接了大项目都愿意和manager说让我作为key contributor 加入开发。
今年年初,就当楼主觉得一切都不错,准备继续在香蕉厂努力干活时,烙印老板和我约了次1on1, 当时完全没在意,因为之前的1on1烙印老板都会说你表现不错,要继续dive deep啊,来年给你搞个大项目之后我们再谈谈promotion. 结果这次一参加meeting傻了,manager直接换了副面孔,开始罗列我的“十大罪状”, 例如我的CR revision次数太多,有的CR rev 有5次等等,我直接就反驳了,我的全部CR 有180+, 平均每10个其中8个CR rev 都在1-2 左右,另外2个CR rev高并不是技术层面的原因,而是需求层面经常改,所以就会微调一下。这本是再正常不过的事情,没想到在这里会成为我的“罪状”。。。这次会议结束,我逐条收集了一大堆证据,写了邮件发给manager and skip manager, 证明我没有问题。然而并没有什么卵用,一周后manager 通知我正式进入focus plan(就是dev plan).
Dev plan 一开始我整个人心情很糟,因为第一次遇到这种事情,然后manager直接变了一个人,每天每隔一个小时就会ping我, 搞得我很郁闷。。于是楼主便请了FMLA,休假在家刷题面试,所幸运气还不错拿了一个offer, 接了offer,算好时间定了start date, 之后就回去上班。回到亚麻后其实我本来都可以划水了,但是为了be professional 我还是兢兢业业的做dev, 每天工作8小时,到点下班关电脑。于是,又一个月过去,终于到了dev plan结束的时间了,我的dev plan大概完成了70-80%,我本来也没想出dev plan, 只是想踏实走完这一个月,实话说这个月我确实基本做完了一个project, 对组里infra确实又做了一些贡献。 结束dev plan我还挺开心,因为一是我也没有划水,之后可以好聚好散,二是我的dev porject 确实没有做完,这下老板应该可以pip我了,然后我就可以拿着Severance离开亚麻去下家了。

结果,更骚的操作的来了,两天后,老板1on1说又给我了一个dev project, 没有严格的截止日期(这什么鬼?), 我又傻了,问他说我并没有信心做出这个dev porject, 可不可以直接给pip这样我就可以走人对大家都好。烙印manager微微一笑说不行,说如果你想leave就必须主动离职,否则就必须做这个dev project.  我终于悟了,这不就是拖着变相赶我走却不给离职金吗???! 无可奈何,楼主最后还是主动辞职离开了亚麻。 所以,以我亲身经历告诉大家,想拿pip severance一定要走完dev 见到 pip document 再请假啊,否则就会像楼主一样成为冤大头了!!
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WarriorZ 2021-6-17 01:00:06 | 显示全部楼层
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之前看到一个帖子入职亚麻半年被pip的,那个老哥直接进去就是各种划水,让干活也嘴上说的好好的,但是一点不动,后来他拿钱走人了,是我见过这么多亚麻伤痕文学里面唯一一个薅到亚麻羊毛的人。如果真的有下家了且以后也不指望联系这个manager办绿卡啥的,建议反向来一波压力测试。

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匿名用户-1BE  发表于 2021-6-17 04:24:19
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这么后面了,不知道lz能不能看见。
我的背景:社招sde1,去年年底满一年被烙印老板dev,5月底刚离职没有severance。一直没有pip。.


先说结论:lz的策略和做法都不对。是lz天真了,太老实,太傻了。

一上来受不了烙印micromanagement,一小时ping一次而请fmla就不对。你当时是在wfh,他根本看不见你,他ping你你根本不需要回,反正早晚得走人,脸已经撕破了,没有bridge了,上了dev根本连rehire都没有了。

正确的做法显然是当时一点活不干(可能除了oncall),然后全力刷题,(注意vacation day不要用掉后面能换钱)

dev project一点不要做,或者糊弄一下,我当时一个月的project,拖了半年都没做完,当时我拿了offer之后出去玩了一周pto都没请,别人ping我我也不回复,根本无所谓。
pip你你就拿遣散费,不p你你就享受带薪休假。

地里有很多案例了,最好的请fmla的时间点就是决定pip你,给了你pip doc然后你有5天选择的时候,这才是最佳的请fmla的时间点。凡是请了fmla,拿了offer回来继续dev的没有一个能拿到遣散费。烙印也不傻。

我当时拖得时间很久了,后面整整3个月一点活没有干,每次老板问我我就说还在弄。他让我每天汇报进度我也没有理他,就说邮件太多了没看见。然后standup从来不去。这才是pip/dev应该有的处理方式。

我当时没拿到severance是因为烙印实在是太能拖了,以及我老板可能人也不错,怕我找不到工作不忍心赶尽杀绝。但是我划水还是心安理得,最后都有点闲出毛病了哈哈哈哈哈,transfer approval之后我就主动离职了。最后pto换了小一万刀。

其实amazon的pip利用好了是一种福利,让你离开血汗工厂去更好的地方,没有pip我这几个月不可能能专心刷题最后高分过了Google hc的。也不可能有这么多时间去转一转西雅图边上的trail和national park的。

所以,只要dev能拖上两个月以上都是好事情,后面一直划水加fmla战术加上severance,能保证你钱上面不亏,而且还能享受难得的假期,最后去更好的地方。
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补充内容 (2021-06-17 10:09 +8:00):
当然了,现在是特殊时期,wfh,要是坐在一起办公划水的难度就太大了。很多人一遇到pip就慌了,其实冷静分析一下不会太坏的,只要自己努力,需要好好规划,别让烙印占了便宜。

补充内容 (2021-06-17 10:13 +8:00):
我当时刚刚dev的时候正值holiday season,就先划水刷了一波题,1月回来赶紧找了心理医生准备。一开始措手不及怕pip,赶紧刷题,工作上应付,后面渐渐的题刷不错了。就开始不怕了,因为加上fmla,时间基本够了

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Wu_kong 2021-6-17 00:58:32 | 显示全部楼层
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楼主都这会了还不放出老板的名字嘛, 给地理小伙伴一个警示啊

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匿名用户-382  发表于 2021-6-17 00:39:08
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恭喜楼主即将拜托火坑组, 有时候不要计较眼前的得失, 一切都会变得更好, 你的manager 可能会被他manager pip , 哈哈哈
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妈呀 亚麻也太毒了 真的绝了

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Sengo + 1 你才知道?
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匿名用户-CD5  发表于 2021-6-17 00:58:22
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匿名者 发表于 2021-6-17 00:39
恭喜楼主即将拜托火坑组, 有时候不要计较眼前的得失, 一切都会变得更好, 你的manager 可能会被他manager pi ...

别自欺欺人了 SKIP如果也是烙印 不要太罩哦  不过楼主还是少拿了点钱啊 被PIP了就别干活了啊
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mchzh 2021-6-17 01:00:08 | 显示全部楼层
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有offer应该多问问别人如何处理,干活都是次要的,就是少拿离职费了
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WFH,去新公司上班,亚麻挂机,领着工资,两边同时干,亚麻这边看他们愿意拖多久。亚麻这种公司以后反正也不会回去了。

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夕颜小妞妞 + 1 这个操作是不是仅限绿卡 H签不行吧?
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yaoyaoUS + 1 赞一个

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。。。为什么亚麻会有这种文化???高层的原因?给中层太大压力了?
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