2021亚麻SDE new grad offer还值得去吗？最近看的亚麻伤痕文学太多了

ilovemango 发表于 2021-7-18 22:07
关于PIP这个事儿，真的分org和组。我自己也有好朋友被很不幸的不公平PIP，这点没啥好洗的。

但是亚麻真的 ...

我也是在亚麻工作4年了现在还在苟着 确实有好的组有不好的组 看经历看组 但是这个pip政策对新人就是非常不友好啊 我们现在是老油条了肯定不能那么relate 因为我们知道哪怕有pip都不会到我们头上 对于他们新人来说基本就是会背pip名额的 以及假如亚麻是50 50，别的公司是80 20，有啥在亚马逊能得到别的公司得不到的让你来赌这个概率？我是觉得没有 股票也不可能再怎么样翻倍翻倍又翻倍了

lxxxxxxx 发表于 2021-07-19 08:31:23
我也是在亚麻工作4年了现在还在苟着 确实有好的组有不好的组 看经历看组 但是这个pip政策对新人就是非常不友好啊 我们现在是老油条了肯定不能那么relate 因为我们知道哪怕有pip都不会到我们头上

两条一起回复啦，我是妹子啦， 不是大哥哈哈。

这点确实，PIP太不友好也不透明，有其他更好的选择确实可以考虑其他。

不过也确实有好组，可能我比较幸运，然后我后面的5个新NG也都比较幸运。升职从我当时正常2.5年到2年到现在的1.5年。所以你说的经理觉得一年后能不能升职到SDE2的回复，我确实不清楚，可能我们组的人经理都说1年后升职都没问题？这点我可以回头问问我经理了解一下，挺有意思听着。

除了经理好，同事好真的很重要。我当时有同事带，有问题都很细致的给我讲解。所以后来新入职的同事们，我们也不遗余力的帮忙，大的项目里有好的design部分也分给他们，所以升职的时候data points 比较快能满足。


我也确实从地里和blind 看到很多不好的例子，我也知道我们组里有过PIP和dev plan (虽然clea)了，总体这几个例子确实是performance 问题，但是确实会有压力。不过我组里换专业的两个，都已经顺利升职了，虽然一开始经理也觉得进度有些慢，但是同事帮忙说好话加帮忙ramp，还是很顺利。

总体咱们的例子都是个例，我的组太好，一般人很难碰到，所以我一直没换组觉得好同事太难得。

不过就绿卡政策来说，政策上确实支持，我觉得大部分经理也都支持。但是我也确实见过经理坚决不给弄绿卡的，哪怕过了2年，后来那哥们就换组了。所以咋说呢，不合适就赶紧换组或者跑路。

现在还能看到是谁踩的了？不是看不到么

有两个问题:
【New Grad的offer选组范围大吗？怎么避坑，大家有推荐的culture和growth比较好的组吗？】
组的范围大，但是不能选XD；至少去年还是随机分配的；当然你如果想一进去就尝试转组也不是不行..
【亚麻地里有说有Day 1 Green Card的，这个是跟狗一样可以马上申请不需要过批准的还是会有限制呢？】
我自己没有办，不过按收集的情况来看是需要你mgr愿意背书你可以在某个时间达到L5的等级才可以申；我个人觉得ng随机分进组的想要直接取得mgr信任可能还是需要一些时间的，当然如果你是大牛这些都不是问题。

我个人建议是如果有其他的好offer，没有必要加入亚麻玩心跳。不过如果就这一个，或者其他的钱上什么的差得特别远，那也先进去再说，保持刷题准备时刻走人就行。
另外我比较好奇你是怎么发现谁给你点了踩的，不是匿名的吗？

Lee_Q 发表于 2021-7-19 03:39
其实今年上半年开始的机会还是挺多的，比如Google都招了两轮New Grad了，FB也重新开了New Grad。我是有其 ...

那这话就说回来了，既然有的选，那最好就别来亚麻了，去其他公司照样能锻炼成长，先把H1B抽下来再说、至少在这期间不用提心吊胆被pip

其实在亚麻，软技能可能会比硬技能更重要，除非你的硬技能一枝独秀。

这点上咱们国人确实吃亏，一般国人都是做得多，说的少，甚至你的经理都不知道你到底干嘛了。

所以一定要注意和经理和seniors 的沟通和交流。

特别是和经理1:1，多花点时间在career path和升职的讨论上，知道经理对自己的期待和需要提高的点。可以发follow email,关于某个方面你做了啥然后提高了啥，看他还有啥建议。自己做了啥，特别加班干了啥有意思的事情（不管大小），唠叨给经理或者senior 听，visibility真的很重要。有些你研究的知识组内没用过或者没有文档化过，可以发邮件share。

和senior 的沟通也很重要，有时候可以帮你少走不少弯路。同时和他们关系好，也会帮忙给好的feedback，一般senior是可以某种程度上影响经理的升职和PIP 决定的，特别是1升2。

找一个组内的和组外的senior 做你的mentor，组内的可以多基于技术和business这块，可以是biweekly sync up。 组外的话侧重升职，可以多了解升职需要注意的点和技巧。我当时对组里有不满的情况又不好和组内讨论，但是我在另一个org的mentor 帮助很大，提供了不少针对性的好建议。

亚麻的PIP政策确实很不友好，如果真的进了亚麻，也没办法就要适应，保持硬技能的竞争力后最主要是提高软技能。不能因为害怕有概率，就一直提心吊胆。开车也有几率出车祸，咱们只能在规则内提高驾驶技巧。同样的PIP规则内，也要合理的利用和提高警惕和技巧。不能降低到0，但是至少变成中彩票的概率。

都是从新NG过来的，都有过胆战心惊的时候，能做的就是为后面的新NG传递自己走过的弯路，让他们可以更好的准备，也要为他们发生，能在经理面前为他们争取的就争取。

asura23 发表于 2021-7-19 11:16
现在还能看到是谁踩的了？不是看不到么

我自己开的帖子当然能知道啦

athran88 发表于 2021-7-19 11:42
有两个问题:
【New Grad的offer选组范围大吗？怎么避坑，大家有推荐的culture和growth比较好的组吗？】
...

对，这个帖子主要目的也是收集信息，万一我接了然后要转组不至于没有准备。

感觉manager背书这一条确实需要沟通，不过快的话能在一年之内开始还是我能接受的范围。
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感谢层主分享data points！至于点踩，我自己开的帖子当然知道啦

Lee_Q 发表于 2021-7-19 12:02
对，这个帖子主要目的也是收集信息，万一我接了然后要转组不至于没有准备。

感觉manager背书这一条确 ...

感觉比较麻烦的还是特别依赖mgr是一个什么样的人，而这一点完全不可控吧..

Lee_Q 发表于 2021-07-19 11:59:47
我自己开的帖子当然能知道啦

好吧对不住我踩了你for poc，给你补个米