组内天竺哥的行为正常吗？

请教地里同僚，lz组里的4位SDE，其中一位天竺哥，老板在sprint说出一些任务时，他经常首当其冲说I can help on that/I can take that.
原来也没当回事，直到某天。。
老板私信让我做一个task，我在组内scrum提到了这个task：我用一天来学习下怎么部署，然后会立刻看怎么处理这个task。
天竺哥立刻说：I know that, I can do that...

顿时感觉不能忍了，说：I can do that, no problem.
scrum结束小哥还是不松口，说I can work on that. 我也没放松，当即和老板说：I'd be happy to do that.

来来回回，感觉老板明明给了我的task，（虽然对我来说不是太简单，需要简单学一下）但也不想让他抢了去。

不知道自己是不是太自私了，或者太有火药味，望地里拍醒。

你可以说，thanks for offering the help. Really appreciate it. I am sure you are already very busy now. Don't want to bother you more. If you don't mind, I would like to handle it this time.
如果他还不依不饶，你就说To be honest, I would really prefer to have an opportunity to take on tasks independently and improve my skill sets throughout the process. I will communicate and update with you and the group as needed. Thanks!

抢活干是pip优先级最高的快速通道

职场萌新瑟瑟发抖。我组分配任务的方式都是manager在sprint开始的时候直接分配，确保每个小弟的points差不多，顶多询问一下你“这个没问题嘛？”“还有精力做这个嘛”之类的。原来等大家变成大佬后任务都是要抢的，学习惹。

工作中该强硬就强硬啊，不然别人把你活都抢完了你干什么。。

同发生过类似的事，但是是组里的国人小哥，超级不理解明明他自己手上也有活，但是就是忍不住要抢别人的。他无论在channel里还是私下slack，都说过“我知道这个” “我可以帮你弄这个/那个”。 我的对策是，牢牢抓住老板assign给自己的活，绝对不给他机会。我跟他平级没办法敲打他，但是我一般给他说，谢谢，我已经有PR了，也做的差不多，你去问问组里其他人有没有需要你帮的。

communicate that with your mgr

xdzsd19 发表于 2021-7-19 10:43
你可以说，thanks for offering the help. Really appreciate it. I am sure you are already very busy no ...

就是态度和语气上边都非常的温和和nice，让他不能对你发脾气。说的内容上边就既不显得太agressive,但是你的诉求也一点都不要让步。

组里天竺人占多数，把持分配任务大权。已经连续三个月没给我分配正常的story了，给我分配的都是support release 和defects这种小活儿。不止我们组这样，一个另一个组的白人小哥说他是full time的，工作报道后，连着6给月不给他活儿干，他们同组有个中国女孩，也是被晾了半年，中国女孩受不了直接quit了。我觉得再这么晾我几个月，我也打算走人了。天竺人对待天竺人就是各种指导各种照顾，重点培养。对其他族裔就各种排挤。IT界就得跟天竺人打交道，所以我越来越讨厌做计算机了。

补充内容 (2021-07-20 02:35 +08:00):
白人小哥还说我们美国人文化不这样，我说我们中国文化也不这样啊，就他们天竺人close mind, 他们文化的原因。

manager太差了，不应该允许这样的