如何更好的给skip做presentation

今天待会又要和组里面的一个senior还有manager给skip说一下之前做的项目的进展以及讨论一下接下来的行动。但是自从上次和senior一起给manager讲这个project的时候，就发现自己有这样的一个问题：虽然愿意争取讲的机会，但是在讲的时候总感觉自己抓不到manager的重点，要么自己有点过多的讲technical details，要么太过于空泛以至于manager不太明白我讲的东西。同时我观察senior讲解的会比我好太多，但是又说不出来好在哪些地方。
所以想请教一下大家，一般情况下，给manager或者skip，或者更高level的管理人员做presentation的时候需要注意一些什么呀？无论是具体的例子或者一些general的建议都可以！先谢谢各位大佬了！

我觉得是和讲故事一样。
除非你老板很tech oriented
background很详细地讲。
中间technical detail不需要太详细。
最后的impact要很详细讲。
多展示点流程图，还有统计图表。

顺便求米，刚看了好几个包裹……