新入亚麻两个月，同事都跑光了咋办

我就是入得那个一个星期一个sprint，一周起码5个点的组，大家受不了的纷纷转组跳槽，终于我的mentor也在今天宣布弃船跑路了，我们组只剩下一个L5，一个L4在做另一个项目，我参与的这项目只剩下我一个人了，这个项目呢的总进度在招我进来以前已经是大大延迟于timeline了（所以经理才会这么push），然后现在这个情况可能更加糟糕，而且招人很难招，新人也可能几个星期以后才能来吧。刚用新语言做这个项目两个月，因为有我mentor，一个L6指导我，周均500行代码，进度还是可以的，接下来就完蛋了，只剩不全的文档能参考，而且都是cross team work，我连aws也才刚学会个abcd，要干什么得找哪个组完全懵逼。。。接下来该咋办？转组吗？还是硬抗？说实话还挺喜欢这项目的，因为是要launch一个新硬件，我自己都会买的那种，还觉得挺有意义的。现在的目标就是不要在一年内被pip，如果是留下来的话这种情况下如果进度被卡住了我的performance是不是也跟着完蛋？如果转组，还有没有时间再给你ramp up学习新组的技术呢？顺便求推荐有L4 opening的组（能转还是想转，如果方便请帮帮我），先谢过了



补充内容 (2021-08-20 07:48 +8:00):
现在是在做硬件云端的，对所有后端sde的组都有兴趣，请帮忙推荐下，不胜感激！

从我个人工作的体会来说，组里人跑得厉害，这个组一般问题不小，不仅仅是表面上push的原因。

是我的话会跟着跑，现在哪哪都缺人，internal hire更是优先选择，不怕的。

当然仅代表我自己，大厂的工作体验可能每个人都不同。

之前看到过一位FB大神的例子，新人进组老人全跑路，他主动提出硬抗，期间招了两三个新人，然后大概一年吧他就成为了E5 Tech Lead...

不过个人情况都有不同，没有什么建议你硬抗的意思。

一楼的楼主说的挺对， 如果一个组都跑光了，说明问题不仅仅是表面上的，可能还涉及到manager的manager。
能抗住肯定就会在不远的未来起飞，但是抗的过程和心酸只有你自己清楚了，等价交换的。。

我们组好像有opening。你要不回个alias给我？

credit都是你的了，锅也可能都是你来背

牛逼就扛住，
然后就是🚀了.

这还不跑，这就是大坑

这种组早跑，你的同事都不傻，小心到时候背锅，或者看组里的经费被砍掉

如果楼主做的新硬件是彩色版kindle的话我支持你坚持下去💪因为我想要用😄; 如果是其他项目的话我觉得楼上的几位已经把利弊分析得挺清楚了就看你自己的想法了.