狗家环球划水指南

能不能分享下 retention offer 怎么谈的？能完全匹配offer里的收入吗？留下的话，跟老板相处会不会尴尬？

现在G已经不行了，楼主还活在当年的梦里。

狗家环球旅行的巅峰，必须是byvoid大神了。他一年去过的地方可能比很多人一辈子去过的地方都要多得多，而且他也没比其他人多更多年假。下面简单节选下，你就能被震撼到。

https://byvoid.com/zhs/blog/travel-summary-2019/
https://byvoid.com/zhs/blog/travel-summary-2018/
https://byvoid.com/zht/blog/travel-summary-2017/

匿名者 发表于 2021-8-30 06:41
是G提供了这样的机会，还是LZ这样的人造就了今天的G？
说这样的人造成了G没落/赶不上下一波浪潮云云，过于 ...

任何nb的创新、产品、公司，其实最重要的都是其中5-10%的人，剩下的都是围绕在周围做辅助工作的，不会对方向有很大的影响，也相对容易替换。G的设计鼓励如果你有能力，并且想成为那5-10%的人，有比较宽松的环境让你施展，这部分人的贡献对于把握G的前途来说已经足够了。需要靠制度性的强迫才能有产出的人，无论是996还是007，都永远不会成为jeff dean。

就是geo-office福利

基本不超过20小时。perf的评价是在ee和see浮动  真是🍋

同🐶伦敦哈哈

感觉这个跟隔壁fb的贴形成鲜明对比，狗家才是yyds

必须收藏，已加米

abcjob 发表于 2021-08-30 11:51:31
任何nb的创新、产品、公司，其实最重要的都是其中5-10%的人，剩下的都是围绕在周围做辅助工作的，不会对方向有很大的影响，也相对容易替换。G的设计鼓励如果你有能力，并且想成为那5-10%的人，有比较宽

非常同意。恰恰是谷歌提供的这种包容宽松环境，给创新提供了温床。
至于这种创新能不取得商业上的成功，完全是另一回事。
从社会层面看，狗衰落了，又怎么样。。它培养的创新性人才照样可以在其他地方创造价值，推动进步。而不是到处传播卷文化。