如何应对新入职同事的各种问题

1. 看看文档到底够不够好，不够的话改进。
2. 每周设定几个固定的onboarding meeting，一周两三次也就差不多了。明说希望会上解决大部分问题。平常比较忙不一定来的及回

柚子呀 发表于 2021-09-16 12:39:08
哈哈哈哈这就是为什么我在问问题前反复斟酌我的用词…现在would you please kindly advise…和it would be appreciated if you…用的如鱼得水
lz

哈哈哈哈哈哈 不能赞同更多 天天在想要不要would you mind xxx，is there any possibility we could xxx, sorry to bother, remote 太难了，onsite直接转个身不就能问了

多谢大家的建议，已经实施了一些！用户组权限太低不能给大家加米，再次谢谢🙏

噼里啪啦梆梆响 发表于 2021-9-16 12:25
最简单的办法：每条消息一个小时后再回，be a jerk

这就jerk了吗
能一个小时回复的，都是极其努力的员工
真划水的，要么彻底不回复，要么第二天才回复

直接不回，或者隔几个小时回一句。就说开会或者有其他重要事情要做

这样讲话非常没有礼貌，但是确实有可能是英语水平的原因，搞不好ta去餐馆点菜也这么please please的，可以观察一下ta在群里跟别人是不是也这么说话。ta要是问你你已经给过doc的问题，你先问ta有没有看过doc，然后直接把doc那块截图给ta看，让ta下次看过doc再问。

呵呵，language barrier的问题，没什么的

跟你刚好相反，最近入职，和一个同事交接。什么都不愿意细讲，什么也不写清楚。request就一句话。刚开始有问题想提出开会，对方不同意。说话有非常严重的抵触情绪。然后我也不上赶着问了。既然什么都不愿意讲，那就自己做完。什么时候来找我讲清楚，什么时候我才能做对。

你也礼貌地回Please read xxx document and if you still have trouble doing yyy, please schedule a short meeting with me so that I can walk you through.

我入职的mentor天天给我schedule meeting...我说大哥我先自己看这还没隔几个小时哪有多少东西可以问你的..