我是不是一直在让经理们失望啊？

去年跳槽到现在的公司，一年多了，是做为senior入职的，其实在我以前的公司只是junior，lead过一个几个月的小项目，就给了我senior，但我自认达不到。感觉入职以来，不断辜负了经理们对我的希望。
刚入职的时候，是director直接带我，召集几个senior做一个study group，学一些系统设计，其实我很多都不懂，有一个senior很牛，上个月升级为staff了。
. From 1point 3acres bbs过了几个月，director要我设计一个大项目，high level，就是画一些架构图，估计工作量，我也是啥也不懂，但是跟架构师讨论了好几次，还是做出来了，说是讨论其实是他们在告诉我怎么做。
后来来了个新经理，刚来以为我很强，以为我对AWS的SQS了解很多，其实也是半桶水，后来设计SQS的dead letter queue什么的，感觉组里的技术老大明显觉得我不行
还有一个最重要的，我的听力和口语是我的弱项，特别是听力，好些时候听不懂，最近2个月经理发现这个了，要我练听力，还说希望我能带下contractor，他们在做我设计的那个大项目，其实我根本不可能带他们，技术细节不知道，没有ready。
这样的事情还有一些，组里的技术老大从我入职就在这个team，知道我的底细，感觉也慢慢觉得我的水平不怎么样。
即使这样，经理也是一直在鼓励我，帮助我成长，但我很怕继续让他们失望。大家分析下，是不是我现在没达到senior的要求，是不是差很远呢？我不知道应该怎么做了，每天都很焦虑。

我工作多年了， 有些人，就是及其自信，错都错的理直气壮，除非我把证据甩他脸上，实在没有理由了，才会承认
否则一定是他对别人错
lz应该多加强一点这方面能力

可能有点讨好型人格加自尊不够高？

. 1point 3acres 如果担心的话，不如好好和manager和同事聊聊，问他到底“看上“你啥了😊。 说不定你的经理了解你的心理状态，也期待你主动去找他聊聊。






补充内容 (2021-10-01 21:53 +08:00):
不过还是要看经理值不值得信任，以及根据经理个性选择恰当的方式沟通。

补充内容 (2021-10-01 22:04 +08:00):
他们招你进去，肯定是有原因的。

虽然大家都在说“给了title说明公司认可”“资本家敢给钱我就敢上”，但我其实觉得lz提的问题也很有参考性。
具体来说，固然敢给title就敢上没错（而且我觉得lz是谦虚），但每个公司都是有对每个level的expectation的。比如我F，3的话是能干好活，4的话是能带人一起出活，5的话是给定方向能给34理清活，6的话是找到方向。如果达不到，先不说自己的感受好不好，至少performance review会比较吃力。

所以我也想问问各位，在觉得自己达不到当前level的expectation的时候，有什么practically的方法来fake it until make it吗？

没必要这样过度自省，贵司可能只是title inflation
楼主可能是能力很强，很多人都是senior去面试压level变SDE II，楼主肯定面得很好所以给了senior，公司敢给，你就敢接。

yoe是？

匿名用户 发表于 2021-10-01 04:55:35
yoe是？

6 yoe

技术不是问题，自卑才是问题

Imposter syndrome

匿名者 发表于 2021-10-1 05:07
6 yoe

请问楼主在哪个公司？