关于印度CEO的讨论

我觉得重点真的还是口语和语法。印度的的普通话就是英语，这一点90%的华人就没法比。人家口音重但是语法到位啊。我口音算比较轻的，但是有时候一大段话讲下来，人家就有些听不懂了。

人是很有趣的。一旦交流出了一次问题，人家可能就不太想和你说话了。

包括领导才能。国内也不是不提倡，我本科找实习在群面就很明显感觉到有对这个的要求。但是搞职场政治要巧舌如簧啊。七零八碎的英语和人家的一通rap就直接高下立判了。

非常不同意前面高赞的回答说印度人能当上CEO是因为”英语口语，写作能力“。不可否认语言能力确实很重要，英语不好是一个巨大短板，但是不代表英语好的人就能在职业道路上一路开绿灯。很简单能够证明：美国最不缺的就是英语好的人，而且印度人英语再好好不过native speaker。
我觉得真正的原因可以概括为以下几点：
1.综合素质。我们大部分在美国大厂打工的人都是从小考试刷题过来的，唯分数论/唯包裹论，非常不注重综合能力的培养，社会经验也相对缺乏。但是越往上走对综合能力的要求越来越高，各方面都是优中选优，这些能力又不是像刷题一样一两年内能够提升的；
2.对leadership的理解不一样。由于传统文化的影响，成年以后才来美国的华人对leadership的理解更偏向driver型（Drivers value challenge and generate momentum. Getting results and winning count most. Drivers tend to view issues as black-and-white and tackle problems head on, armed with logic and data.），但实际上西方式的leadership更偏向Integrators型（Integrators value connection and draw teams together. Relationships and responsibility to the group are paramount. Integrators tend to believe that most things are relative. They're diplomatic and focused on gaining consensus.）;
3.职业规划不一样。华人中的佼佼者，在美国做到一定成就，大都倾向于回国开创更大的事业。因为中国近些年快速的发展，这也确实是符合个人的最大利益;
4.华人在美国发展相对较晚。大部分受过良好教育的华人是最近二三十年才过来的，我们应该乐观的相信，一代更比一代强，未来的中国留学生，或者华人的下一代，更够开拓更广阔的天地。

还有Doordash的Tony Xu

不是为了引战，但是那些提到黄教主和苏妈的，说实在人家都是台湾裔的，接受的教育和价值观和大陆来的天差地别。他们和我们的共同点除了都是黄皮肤黑眼睛，其他真是两个世界的，不要混为一谈

华人移民的后代英语应该足够好了吧，也没见几个CEO

问问自己 你愿意去华人CEO的公司工作吗？愿意在华人director手下做事吗？