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[职场感言] 我在蕉厂待过的组

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匿名用户-KROHM  | 添加认证 | 2022-1-28 06:57:18 |倒序浏览

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不知不觉入职蕉厂已经四年多,人怂刷题菜,拼了老命跳槽才拿到一两个offer。等h1b transfer途中无心工作,抛砖引玉一下说说我在蕉厂经历的几个组。

毕业进的第一个组,是个新组,正在launch service。这种组应该就是很多人说的green field project(当然,再怎么green也是launch之前的,就像ipo之前的厂估值可以随便吹,launch之后才知道到底有没有人用)。在这个组的时候确实学到了很多东西,代价是wlb非常差--是非常,最累的时候每天9a-11p中间两小时gym break加午饭,别的时候都在加班。本组的隔壁姐妹组service上线当天连带着manager和l7 senior manager加班到半夜一点。如果愿意干,确实升职比较快;但我还是离开了这个组。主要原因是micro-manager。平心而论,我的manager也有好的地方,就是只要听话+出活,那他会为你斗争,会给你升职,不会pip你;但要忍受他的各种micro manage,比如下班之后可能随机ping人(有一次我在gym被ping要做一个东西,我说我在外面,就一直催我回去),一个standup可以被他拖到半小时以上,批评组员不太委婉,等等。
. Waral dи,
我的第二个组大概是aws边缘feature的共性。ops load不重,技术栈全部是aws,没有legacy tech,看起来很好,但本身feature做出来没有多少用户,也不产生什么利润(所以ops load才不高),service大部分都是搭建在核心aws service上面,像用s3 lambda dynamodb sns sqs等等搭积木,要细说有什么技术含量好像也没有,micro service crud,wlb比较好,升职不太快。我当时的manager是个老好人,可能是因为过于老好人了,某一年olr摊到了一个pip名额,为亚麻伤痕文学添了一砖。除了这一点,这种组也算可以躺平,不过待久了就会觉得没什么意思,也有危机感。
.google  и
我的第三个组是老旧service和新feature的混合体,有一定的ops但没有aws核心组那么疯狂,但杂活比较多,经常需要深入老旧代码修修补补。因为薪资倒挂等因素,组员正在流失中,我也要走了。一般不担心pip摊到名额,因为总是处在活多人少backlog一堆堆的状态。

我在蕉厂这几年虽然没有经历伤痕文学,但总是觉得aws的组要么是业务非常核心,能学到技术储备,但oncall疯狂;不想疯狂吃page的组就是feature比较边缘;好像没有什么两全的选项;我把我的一点经历写出来也是希望有看得更透的大牛给我解惑,排除薪资倒挂问题不谈的话,蕉是否有那种个人可以成长但不想每次oncall周晚上都被page起来的地方?
. From 1point 3acres bbs


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全局:
不知道你如何定义个人成长。可以试着找一些重要功能的上游组,离用户稍微远一些,即便oncall sev 价格也不高。离用户远能否成长我觉得每个人理解不同了,觉得对L4和L5来说还是很有成长空间的。

补充内容 (2022-01-28 07:39 +08:00):
即便oncall sev 级别也不高*
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