技术人员的软技能和硬技能有没有办法兼顾？

越注意学习soft skills, 就越发现这是大学问。 要学的东西太多了。除了学，还要练，还要彻底转变心智模式。以后每做一件事都不能直截了当做就完了，要考虑到怎么把这个说成自己的绩效等等。
总之，发展soft skills是一件很耗时间和心力的事情，最好能转做管理，然后专心发展这个东西。

但是一旦转了管理，回头就难了。技术人员的长处可能也不在管理这里。一旦转了，可能天花板很快就到了，跳槽可能也不容易。