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背景:美国西部山区某单位 恶棍前老板长期创造敌对工作环境并且有workplace harassment 置员工的安全于危险境地 忍无可忍后将其种种劣迹report给HR 随后HR开始调查取证 并将恶棍前老板停职四周 最终卷铺盖滚蛋了
总结:
1. 举报恶棍老板需要很大的勇气 美国法律虽对雇主有Anti-Retailation Law 但是如果不能直接将其打倒 极大概率还是会被穿小鞋
还有跟HR部门的给力程度也有一些关系
2. 如果下了勇气和决心跟丫死磕一把 那么就要开始判断恶棍老板的行为属于哪一类别 常见的有race, color, religion, sex, age, disability, genetic info等等 同时offensive jokes, slurs, epithets or name calling, physical assault or threats, intimidation, ridicule or mockery, insults or put-downs, offensive objects or pictures, and interference with work performance也算 或者是违反了公司的policy/职业道德 这个取决于具体公司
3. 证据/证人 keep records/收集整理证据是个好习惯 如果有目击证人见证了这个过程那再好不过了
在我的这个case里 我忍了恶棍前老板很久所以攒下了不少证据 并且还有现场证人作证. 1point3acres
4. File a formal complaint with HR 将收集整理的证据还原给HR HR整理后会让你review并签字 通常情况下HR会对会议内容保密 并另外联系其他证人
5. 等待HR正式开展调查 每个单位政策不一 在我的case里 HR先对恶棍前老板停职处理 期间逐一单独会见department其他员工 惊喜地发现每个人手上都有他的黑料 没人愿意跟他一起共事.1point3acres
6. HR通报处理结果
最后感谢一下在我被压迫期间听我吐槽的家人朋友们 谢谢你们! . 1point 3acres
邪不压正这个道理 全球适用
. 1point 3acres
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