又忆亚麻

在亚麻涨工资的今天，我又回忆起了亚麻带给人独特的那份经历。
今天说一件我记得的小事。去年某个时间，亚麻内部突然疯狂推mental health，然而风格也很亚麻。他们搞了一个mental health互助slack channel，里面大家可以互相倾诉，可以匿名。但是里面大部分是倾诉生活中的烦事，偶尔有一个匿名帖提到了自己pip，然后下面一个回复的都没有。我当时觉得，这个mental health看似搞得闹哄哄的，实则还是没有人会觉得confortable可以讨论工作给人带来的压力，没有什么卵用。估计又是为了向某个lp靠拢，大张旗鼓的搞了这么一个事。
其实mental health需要的是安静，理解和隐私。后来这个channel给人一种越来越绝望的感觉，大家分享的事情也很压抑，也没有心理医生做supervisor。我看到就烦，然后就退群了。

同意楼主，最毒的就是pip，而且真正出过mental health状况的人未必敢说出来，要不是这个论坛可以匿名，我也没有勇气说出我一直在组里扛把子，但连续被两个组pip，（第一次我逃出来了），第二次奋力抗争依然失败，一路从抑郁症转双相最后确诊精神分裂，回国休息调整，离开亚麻后接近一年才重出职场。要不是队友给力拿了绿卡，我肯定回国就不再回来了，估计也不会在这个论坛说话了。好在现在我完全康复了，大包大厂也都有了，回忆起来那时候的抗争都不值得个人健康的损失，但是不抗争就永远引不起打工人的重视，所以我还是选择发声，让大家知道在corporate machine碾压下个人的mental health能有多脆弱，珍爱健康远离亚麻。

匿名用户 发表于 2022-02-07 14:59:34
没看懂这个主贴的意思，也不懂这个论坛疯狂diss亚麻的风气。

亚麻的reputation众所周知的烂，但是我作为一名码农看到亚麻给老员工涨base的新闻是心里一喜的，因为Amazon作为一线大厂喊出

提高cap和涨base还是有区别的。 亚麻名声主要是pip，不是钱的问题。 你见过谁喷亚麻low ball了？ 只有喷pip的。。
论坛里面很早之前就有句话，fb要跟谷歌抢人，至少得在谷歌的TC上加5万，而亚麻得加10万。
一般喷微软是 pay peanut.
喷谷歌是down level
喷fb是卷和压力大，代码屎山，而且好像是5年没到一定等级得走人。
喷LinkedIn是 没有refresh，4年后工资断崖式下降。 技术太老旧落后。 只有大厂的薪资，没有大厂的技术。
到了亚麻就是pip。 涨工资又不能解决pip的事情，更何况现在是涨cap， 离真正📈工资差得远了。

没看懂这个主贴的意思，也不懂这个论坛疯狂diss亚麻的风气。

亚麻的reputation众所周知的烂，但是我作为一名码农看到亚麻给老员工涨base的新闻是心里一喜的，因为Amazon作为一线大厂喊出了口号，做出了表率，不管它做得到做不到，都是实实在在要给打工人增加薪水，势必会让其他大厂有所行动。

这样一件事情，我怎么都想不到论坛里还有很大一部分人在挑口水。难道你们不希望有公司出来太高薪水减少倒挂吗？还是说你们心里只有一些特定的公司做这样的事情才算是好事?

很亚麻特色 说不定还会在channel里收集pip证据

给一个counter dp。我在retail，疫情期间部门还是做了很多鼓励mental well being：
1. 给免费的headspace membership。
2. 每个月两天的wellness day（等于free PTO）。
3. 加大virutal offsite的频率。
4. 节日送礼。

这让我想起曾经组里的skip level manager约了个什么精神解压meeting，skip让大家谈谈自己的精神压力，然后给大家买了杯奶茶，就那一次特别突然。😂我感到莫名其妙。

匿名用户 发表于 2022-02-07 14:14:04
给一个counter dp。我在retail，疫情期间部门还是做了很多鼓励mental well being：
1. 给免费的headspace membership。
2. 每个月两天的well

问一下headspace是什么

匿名者 发表于 2022-2-7 14:49
这让我想起曾经组里的skip level manager约了个什么精神解压meeting，skip让大家谈谈自己的精神压力，然后 ...

他们逻辑估计是这样的，这个会我开了，你有精神问题自己没提出来，那以后再有什么问题就只能怪你自己了。给你机会了，是你自己不中用啊

这么大个的公司，有一点奇怪操作很奇怪吗。。。只能说pip已经是亚麻的文化了，老的不走，新的不来，总要迭代。