大家通常处理和自己有project conflict同事的关系？

小弟职场经验浅薄，诚心请教。

LZ在组里干了某个活很长时间了，之前组里一直只有我一个人来做，作为TL到了摘果子的季节。此时老板安排了一个同级的同事，通过一系列方法希望让这个同事take over我的work的整一块的scope，让同事当这一块work的大TL，而我当一个sub project的TL。

这让我对这位同事产生了很多负面的情绪，不知道如何和这个同事相处。平心而论同事是好人，但一想到自己付出了很多时间精力种的树平白被其他人摘了内心就是很愤懑不平，带有很多情绪化。

我知道这件事在漫长的职业生涯里只是一小部分，办公室政治也是大部分人都会遇到的状况，现在的自己很不成熟。想求教职场前辈们应该如何处理这种情况呢？（除了跳槽以外）

你这老板拎不清啊。这么带队伍吃枣药丸，是不是他看出来你要跑路给你找个接盘侠？

这不是你同事的问题，是你老板的问题。

该跳槽还是跳槽，这次被搞，下次还可能继续被搞。

要么你不是老板的亲信，要么那个人是关系户

跟老板稍微抱怨一下啊。。
问问自己有什么ta觉得做得不够好的，怎么样提高，毕竟做了这么久只能当sub project tl. 哪里不足你不能当总的TL。

看老板怎么说呗。
我见到过你这种情况没改善的最终都走了，当然没身份烦恼前提下。