请问这种算Micromanage 还是正常？

坐标香蕉厂，new grad 加入6个月。
（1）manager 从第三周开始要求每周发两次CR （但是有的时候tech lead 没有scope 好，之前一个让我5-7天完成的任务现在分到3个人身上也要一个月，感觉去思考都要花很多时间）。没发的提供解释为什么没发。
（2）project tech lead 把项目分解成1-7天的小task， 要求每次没meet timeline都写doc 记录下为什么没有在规定的时间内完成。
（3）上周刚刚决定开始No meeting Friday, 又要求我们要参加周五的Project standup, 1:1. 真的觉得什么都要记录doc很浪费时间。

请问这个在香蕉厂正常吗？还是太卷了。谢谢大家。

肯定不正常啊，哪有硬规定每周cr的 太sb了

当时在亚麻学到的小技巧 CR能拆分成小的就分成小的发 两个理由 1. 队友看起来更方便 2. CR数量多了 manager自然觉得你一直在出活 毕竟delivery是亚麻比较看重的

可能只是新人原因，之后会慢慢放开一些。

换组，别犹豫，zszszszs

的确不是很舒服。有点micro

太不正常了，第一次听说CR还要规定每周发几个。。。要我直接走人

不正常，重来没听说过这些。烂组一个

控制狂经理是会这样的 上头压的紧 下面就可劲催