日常吐槽亚麻，和我组队的SDE不会python

亚麻产品组，我是AS负责写模型的，launch新产品的时候和一个SDE搭配。
一个月前就把代码交给SDE refactor，石沉大海。昨天突然要我给他讲代码，因为他从没写过python，也没有见过pandas之类的数据格式，当然更不用说ML model。
这个SDE是L5，某南亚大族小哥，最近刚转到我们组。
下周就要上线了，我该怎么办。
--------------生气原因：
1. 不会python的人为啥招进来（我们组是做ML的，几乎产品都用python）
2. 小哥既然来了ML组，为啥不能学一学python
3. 如果既不会也不想学，能不能不要等deadline才说




补充内容 (2022-03-03 15:48 +8:00):
谢谢大家的建议，非常有用。
虽然蕉厂有pip的恶名，但是我们组确实有很多某族裔AS和SDE躺得很平（我不会而且不打算学）。有改一个参数就要求postpone 一个月的AS，也有三个月都不能refactor 100行代码的SDE。

补充内容 (2022-03-03 15:50 +8:00):
有人问亚麻AS的scope，楼主只待过一个组所以不知道别的组的情况。我们组是customer facing的，月活若干B。
大体上AS负责所有offline evaluation之前的工作，包括data pipeline， feature engeriniie

提醒楼主一下，如果老板想要保他，是有机会甩锅给你的。甩锅流程如下：
1. 他这么久了都没看懂，你中途有没有主动提出帮助，没有就是没做到 hire and develop the best
2. 一个月的时间过去了，你都没有主动获取进度或是上报给老板，属于ownership不够。
3. 这位小哥如果提供了期间努力学习的证据，会被当成learn and be curious，倒是你，搞不好事先estimates有问题，做不到 right a lot.
4. 给小哥的task有没有定义清晰，没有的话，让人觉得confusing影响力进度属于没做好 design and simplify.

楼主考虑下如果在以上4个方面被恶意challenge该如何应对。

我深刻怀疑楼主是不是合格的AS。。

refactor 的话，讲实话就是不太紧急的活。。

AS不是要own e2e的pipeline吗？为啥你的东西需要SDE refactor？

想问问LZ的组里AS跟SDE一般是怎么分工的

直接report给manager，PIP丫的。说 concern 是 deliver results, learn and be curious, dive deep, and earn trust
我之前上MLU，也不会Python，Panda，Numpy 什么的，很好用，学起来也不难。

可能你要被pip了，老板说不定更喜欢他

单看第一点就感觉这里面有些猫腻，别当hm是傻子，既然人家拍板招这个人进来了，肯定是“有用”的啦

第一点不成立吧……
大公司面试都是会算法和数据结构就行的。再说掌握一门新语言也很快。比如我进亚麻的时候不会java……
但不肯学问题肯定很严重～

匿名用户 发表于 2022-03-02 21:44:45
AS不是要own e2e的pipeline吗？为啥你的东西需要SDE refactor？

想问问LZ的组里AS跟SDE一般是怎么分工的

同问。以前也待过as和sde mixed的组，当时组里AS的要求是能够write production ready的代码直接上线，为什么还需要SDE来refactor？仅代表个人观点，不会某种语言然后要求他来refactor本来这个事情就不太靠谱，是指望一个新手帮你的代码refactor的更优美吗？当然，这个老哥没有提前讲出来他搞不定确实也是red flag。