為perf周六加班 老闆知道後說可以之後少工作一天不用PTO

工作也四年了, 前後有過4個老闆,現在的老闆是我遇過最好的一個.
今天為了寫promo的材料加班,我老闆也在加班,但我一跟他說今天我會工作,他馬上就說我之後可以有一天不工作但不用用PTO.
當下還是挺驚訝的,雖然平常日常划水,也時常calendar標記OOO但是其實並沒有請假,這次為了perf周六加班對我來說也只是做本來划水划掉的份而已.
但老闆願意這樣說,還是挺感動.
當初之所以會換這個組,就是因為非常喜歡這個老闆:
1.非常透明,每次Perf他要幫我爭甚麼rating,預期會是甚麼結果,都說得清清楚楚明明白白.Promo也講得非常清楚,甚麼時候calibration,甚麼時候nomination review,他自己給我寫的promo rationale長甚麼樣子,若是需要appeal可能會來找我要額外材料,都是事先就說了的.
2.很chill,從不micromanage. 自己拼命加班,但從來不要求手下加班. 因為他有13個direct report,而且手下有3個組,所以組會特別的多,1:1也多,各種雜事特別多,而且並不會因此就敷衍了事,所以我常常看到他半夜還在comment docs, reply email,加班估計是日常. 但是他從來不會push下面的人,實際上我們組很輕鬆,划水也特別簡單,我也是看中這個組工作輕鬆才轉來的. 有一次他還說: "千萬不要為了meet deadline加班,工作是永遠做不完的". 當然,我們並沒有甚麼hard ddl.
3.講話直接.我也是講話非常直接的人,有時候心情不好抱怨了些事情,他也會直接承認,然後分享他是怎麼想的.我最討厭老闆打太極(前三個老闆都是打哈哈能手),我覺得不論好壞,只要你願意說實話,我都能接受.
在我心目中是最理想的老闆,當然每個人想要的老闆不一樣.
雖然我前三個老闆都是7, 現在的老闆卻是6.但在我來看,前3個老闆performing at L5,但現在的老闆卻performing at L7,希望我老闆可以趕快升職成功吧.

很为这样老板担心，久而为之burn out了，损失就是他自己的了。其实一个团队，最好的是大家的pace和价值观一直，努力的程度也是一个层面上。如果差距这么大，久了，要么轻松的人不再感激，要么累的人觉得心理失衡。老板或许是能在事业上找到自我价值，而这么努力，可是组员太chill，以后未必如他所愿，一个team还是需要大家的力量。

“千万不要为了meet deadline加班“，然后他自己拼命加班，这有点心口不一啊。如果你的老板都忙成这样了，他应该想办法培养接班人，delegate一部分工作，自己可以轻松一些，也可以让组里的senior有成长的机会。他可能是个很nice的人，但是我觉得还算不上是好老板。

Bean_Juice 发表于 2022-3-6 10:25
请问perf 什么意思呢?

performance吧

运气不错，我现在碰到的这个秃子老板真的是supermicro managing

这个说明不了什么问题，老板都会这么说，corporate talk而已，但心里觉得perf周末加班不是很正常。

酱汁 发表于 2022-3-6 17:25
运气不错，我现在碰到的这个秃子老板真的是supermicro managing

supermicro managing

能给些例子吗？什么样的算是了？

请问perf 什么意思呢?

请问下老板什么背景 （IC/TPM/MBA…）看看能不能根据这个背景找新老板