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[同事协作] 不满意组里的技术氛围,感觉老板对产品规划不足,我应该怎么做

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匿名用户-VPO5Q  | 添加认证 | 2022-3-15 12:16:35 |倒序浏览

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背景:本人约两年前毕业,毕业后进了某传统软件公司,员工大约几千人,大部分是技术岗。我所在组里除我之外有两个人,加上老板一共三个。他们都比我早入职。老板也是组里的tech lead。我们正在开发一个新产品,大约六个月内要完成。我们这个四个人的小组主要负责前端,后端主要是别的组其它dev负责。. 1point3acres.com
. Χ
现在的问题是对组里tech氛围很不满意,而且感觉所有人(包括老板)对要推出的产品的workflow、功能的整合没什么概念,开发上的roadmap也很不明确。具体:.
. From 1point 3acres bbs
1. 代码和code review:我自己虽然经验最少,但自认为写代码是最规范的,写的时候带注释,还经常写个文档之类,关键的功能会尽量加unit test。这些讲道理是一个码农最基本的素养,但组里另外两个人几乎从来都做不到,看他们的代码经常要靠猜,接口乱七八糟的也没有注释,写文档更是不存在。code review是确保代码质量的关键环节,但这两位经常忽略我的评论、修改意见直接提交,已经很多次了,以至于我觉得看他们的代码、评论就是在浪费我自己的时间。我跟老板提过一次,他跟其中一个人提了一下,但他后来还是不回复我的评论。(老板自己也写代码,在代码风格、处理code review做得很好)公司整体来说也不是这样的,我跟其他组的一些人有合作,他们在这方面做得非常好,会花很多时间写注释、文档、讨论code review。有时候我感觉自己好像是在两个不同的公司工作一样,一个公司里面是专业的工程师拿工资写代码,另一个是在完成课程作业,只要程序能跑就行,根本不管代码质量如何。
. 1point 3acres
2. 产品规划、整合:虽然产品还有六个月要完成,但很多功能还没实现,功能的整合几乎也不存在,现在感觉整个产品差不多就是几个独立的功能粘在一起,用户体验很糟糕。我发现老板不管是在讨论产品还是某个功能的实现的时候,从来没有roadmap,说话很handwavy,经常就嘴上随便说一下我们这个还没做,那个我们应该做,没有花时间好好plan,我在实现功能的时候也不知道应该先做哪个再做哪个。公司有Jira等一套规划的软件,但我们组没有好好用起来。我知道不可能实现把所有事情都规划好,总有想不到的情况或者技术困难,但现在的问题是根本没有一个计划。(公司有一套产品规划的流程,但相对粗糙,不涉及到产品开发的一些细节。)功能整合的话,UX的资源不足,很多设计都还没有,组里面也没有讨论过产品每个部分都应该有哪些功能,感觉是一盘散沙。
3. 工作量。我不喜欢衡量别人工作成果,也没有专门去关注别人工作量,但有一次要去找组里某个人某个特定的commit,偶然发现他写的代码极少——半年下来工作量可能没有我一个月多,有的时候一个星期下来也就是十几行代码改个bug。(他和我做的一样的事情,所以不存在说他在别的方面做了很多工作,大家主要的工作都是写代码。)我又想了下,我这两年做了不少infrastructure的事情,设计了几个end-to-end的系统,实现了几个主要功能,相比之下其他两人像挤牙膏一样实现了几个小功能。我觉得不太平衡,我拿的钱不见得比其他人多,为什么我要做这么多事,其他人心安理得地摸鱼?同(1)里面一样,我认识的公司里很多IC都是正常码农的输出量,绝对不是一个月写一两百行代码那种。
.1point3acres
其它的就不提了。这是我第一份工作,职场上还很年轻,想请教一下这样的情况下我应该怎么做对我的职业发展最好?我不想把自己捧得很高、和别人作对比,这没什么好处,只想闷声发大财。(3)我自然不会跟老板说,(1)(2)是影响我自己工作效率的,如果有可能,还是希望能和老板professional地讨论一下。

(我有过跑路的想法,但公司现在在办绿卡,不太方便。另外大部分时间工作还是比较愉快的,所以不是呆不下去那种)

谢谢!



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全局:
1对你的效率影响是有限的,少合作。这两人可能不久就走了,你就痛快了。
2平时组里开会可以积极提建设性建议。不过可能不会被采纳。因为现在没有计划大家活得也挺好。
3我觉得你管的真有点宽了,人家老板都还没不平衡呢。.
看最后两段,又要短期不跳槽,又要闷声发大财,那除了继续在这混也干不了啥了吧。然后又要对自己职业发展好,那刷题对你职业发展最好,等能跳了直接就跳了,123都不是你的问题,不需要你去解决。或者你赶紧变成manager,把这些人都解决了,但你这样的话就不算闷声发大财了。
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mmp888 2022-3-15 16:10:56 来自APP | 只看该作者
全局:
有140就跑
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地里匿名用户
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匿名用户-VPO5Q  | 添加认证 | 2022-3-15 20:06:25
pubu666 发表于 2022-3-15 03:08
1对你的效率影响是有限的,少合作。这两人可能不久就走了,你就痛快了。
2平时组里开会可以积极提建设性建 ...

谢谢!关于第三点,我不是想要管别人输出,而是在考虑自己的时间应该怎么用——我干活努力几乎没有任何意义,拿的钱又不比别人多,每星期少干十个小时做的事还是比别人多,那为什么不把时间用来刷题打游戏睡觉之类。
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地里匿名用户
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匿名用户-4QIAZ  | 添加认证 | 2022-3-15 23:15:51 来自APP
成为老板,
如果不行,好好刷题换个好老板。
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hellofriend 2022-3-16 00:35:28 | 只看该作者
全局:
老板是看到每个人的工作量的。
摸鱼的,一般就不涨工资,不给rsu refresh(或者很少)。(rsu可以差几倍)
大面上都要一团和气,但是做的好的,和做的差的,拿到的钱应该是差很多的。
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地里匿名用户
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匿名用户-TYIMS  | 添加认证 | 2022-3-16 01:02:40
匿名者 发表于 2022-3-15 05:06
谢谢!关于第三点,我不是想要管别人输出,而是在考虑自己的时间应该怎么用——我干活努力几乎没有任何意 ...

你这不是已经对这个问题有了答案了么。。。
你们组这环境,说不定别的组员还觉得你是个卷王呢。。
. Waral dи,
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pubu666 2022-3-16 01:12:00 | 只看该作者
全局:
匿名者 发表于 2022-3-15 02:06
谢谢!关于第三点,我不是想要管别人输出,而是在考虑自己的时间应该怎么用——我干活努力几乎没有任何意 ...

我觉得意义挺多的:
- 涨工资和升职那是要老板帮你申请的,这可能是你最后一年和他工资一样多。我们组有一孩子来了三年多了,可能一个月就十几行吧,也活得好好的,就是一级都没升过。
- 建立一个技术好的形象其实挺有用的,机会多,好项目会给你。其他事也可能更方便。
- 提升自己什么的,太俗套了,不说了
. 1point3acres.com
当然并不是说你必须一直保持这样的动能,你其实随时可以开始心安理得的摸鱼,比如你刚升职,离下一个还比较远,或者你发现再努力工资涨幅也很低。
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地里匿名用户
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匿名用户-VPO5Q  | 添加认证 | 2022-3-16 04:05:44
pubu666 发表于 2022-3-15 13:12. 1point 3 acres
我觉得意义挺多的:
- 涨工资和升职那是要老板帮你申请的,这可能是你最后一年和他工资一样多。我们组有 ...

谢谢!         
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