关于升职：被老板忽悠了半年，临时被反悔的小故事

一毕业就进了现在公司，在现在项目3年，一直工作勤勤恳恳，后来被老板选做tech lead到现在一年多。
我老板是个非常不靠谱的人，具体表现来讲就是我经常一个月都见不到他人一次，stand up 和stakeholder开会全都不来，就连每周的1on1都经常找借口skip。这就导致首先我不太好跟他complain团队中存在的问题，因为大家都知道他根本不来开会，有些组员表现真是有点过分。而且我很不信任我老板处理问题的能力，怕说了没什么用还招仇恨。
我猜他不来开会很主要的原因是我们stakeholder是别的org+别的国家的，再加上我这个tech lead把他的活儿基本都干了，也并没有人向上抱怨。
他还有最过分的一点，明明我累的要死了，还把组里一半人都转出去做别的项目了，再补充新人进来，人数虽然没变，但是我去年一年都在带新人很累。
去年8月各种心里不爽提出了要转组，但是当时联系了别组确实没什么合适的机会。老板是知道这件事的，给我画了画饼，又跟我承诺给我换个项目学一些新东西之类的，我那时候都打算跳槽了也没管那么多，就先搁置了。

第一个转折是。。。
去年9月eval 我大概是我这个级别里评分最高的，5个大项里面4个都是满分，另外一个差1分。从奖金上也能看出来确实非常好。听老板说上面对我很满意。
说实话去年底是非常想跳槽的，但是被老板忽悠说今年就能升manager了，心想这个机会不错就决定还是还好工作。

转折又来了。。。
今年初评级前突然被告知，我年资不够（在现在职位不到两年）升不了了，而且被换到了另一个项目。但是老板一直承诺会给我一个scope一样大的项目。新的项目，虽然也是tl，但基本就是旧项目的1/15这么大吧。
而且在这个节骨眼转个小项目，老板再也不提会升职的事了。
被通知之后还是有点受打击，缓几天现在缓过来了。我确实觉得自己能力有限，而且现在公司也不是未来3-5年想呆的地方。就是觉得被忽悠的多待了大半年很不爽吧，怎么说呢，眼看到手的西瓜被偷了的感觉。

感想。。。
我不觉得我老板是故意的，他只是自己利益最大化而已。像我这种傻白甜好忽悠的可能抓住就不想放掉。毕竟我再升一级就和他平级了，而且我觉得很多事也不是他自己能决定的。
上周连着三天反复想他到底是为什么要这样，现在想通了。究竟人家是记仇还是PUA还是什么都不重要，最大的悔恨就是没有好好准备面试，好好工作和准备面试又不冲突，怎么去年底就放弃了呢。
觉得这也算是踩的一个坑吧，有很多点都值得好好反思一下，所以想记录下来。比如想转组被老板知道就是最大的转折点。向上管理也没有做的很好，没有及时汇报问题。意志不坚定，没有坚持准备面试。

总结
机会永远是给有准备的人，在错误中学习，努力扎实提高自己的能力，希望以后会越来越好。

最后。。许个愿望。。希望下份工作遇到个好老板。。

老板当甩手掌柜的话其实是个和skip多沟通的好机会。另外就我自己来看太早升manager未必是什么好事，blind地里都有提到过twitter最近好多2-3年yoe转manager的故事，一来是个人的技术沉淀不够，未来怎么扩大scope怎么判断机会的好坏还没有能够得到充分的锻炼，二来作为IC的时间短了，那么必然有些人与人之间的事还没经历过，转了em有可能会在早期缺乏同理心。最后其实2-3年的em你跳槽的话大中厂也基本不认，那到时候职业发展下一步也不好走。如果有的选的tlm是个折中方案，就是自己会很累，roi还不如ic高

怎么不自己当老板？

gdojd 发表于 2022-03-16 22:26:33
怎么不自己当老板？

升职才能当老板，但是现在升职黄了

楼主加油，会好起来的！感觉你这种情况升职无望，不如最近就跑了吧，每周请2天假或者上班摸鱼集中刷刷题，对于有经验的senior来说可能准备个2-3个月就差不多了？

匿名用户 发表于 2022-03-16 22:52:13
老板当甩手掌柜的话其实是个和skip多沟通的好机会。另外就我自己来看太早升manager未必是什么好事，blind地里都有提到过twitter最近好多2-3年yoe转manager的故事，一来是个人的

同意你说的话，现在的想法是先去大公司磨练一下技术，还是一步步扎实的往上走比较安心。

想问一下这种情况应该怎么和skip level反应呢？平时和skip level接触非常少，而且我manager手下不只一个项目，我觉得skip level多少应该是知道这个情况的。

多年以前我有个老板跟你描述的如出一辙，出勤率超低，谁有事儿都找不到他，干的活少得可笑。当时我too young so naive觉得他对我评价很高就会帮我争取升职加薪，结果天天被搪塞敷衍说什么我工资已经很高啦～ 升manager那就是浪费我的工作能力！

浪费了两年青春后果断走人。