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[晋升] 蕉厂刚升职要去接有challenge的project吗

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匿名用户-HLMFU  | 添加认证 | 2022-4-6 06:12:49 |倒序浏览

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本帖最后由 匿名 于 2022-4-5 15:17 编辑

今年q1刚升L5, 本来manager计划是继续做去年自己也参与launch的一个service,大概是加一些新的feature和support更多use case之类的活。但最近manager希望我去参与同一个org之下的一个新的project,并且改成report给现在的skip manager。项目大概是和一些applied scientist合作把他们的model做出一些api什么的提供给customers,这个项目目前还不是很成熟但有今年的roadmap。目前这个项目只有一个L5的sde,可以想象如果能launch一些东西会有不少impact,但这意味着刚升职就要跳出自己的舒适区,学一些新东西,承担一些新的责任,倒是oncall可能就暂时不用管了。原来的那些codebase或者service自己已经比较熟悉了,组内也有资历更老的sde把关,所以对这个新的project有一点点担心,虽然说也有org内的L6会guide。想请教各位这是不是自己career growth里不可避免的要去尝试更大的scope或者稍难的项目?目前计划是至少待完今年再跳槽。

现在的manager手里还有一个impact较大的项目,但应该是交给那个有资历的L5来design和完成了,应该是作为他升6的datapoint,我能参与的话也只是做点小task。

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全局:
刚升职之后的第一年 manager 很难会更你很高的评价,因为要把高评价留给那些需要升职的人,建议躺平然后尝试面别的公司的 senior。
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全局:
在我看来 promote完事后的一年是最轻松的… 无论哪个公司… 人家promote你到下一个level不是因为你可以开始下一个level 而是你已经完成了下一个level…
但你需要另外的promote 再卷起来也不迟…
btw 亚麻一直是raise the bar… hire的时候要求超过50% 同等level的才发offer….--
那么promote也一样吗? 超过50%?
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地里匿名用户
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匿名用户-5A9W1  | 添加认证 | 2022-4-6 09:04:45
不觉得是raise bar hire,如果真的是的话,pip + raise bar hire 那么这么多年亚麻的eng 质量必须是最高的,但。。。。。。你懂的
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