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楼主: wonderme917
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[管理] 低一级的同事过于卷 常常越权 有什么招数可以应对

 
地里匿名用户
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匿名用户-C9X8P  | 添加认证 | 2022-4-23 11:26:40
说明lz德不配位?配不上自己的level?
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owensy 2022-4-23 13:31:38 | 只看该作者
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本帖最后由 owensy 于 2022-4-22 22:33 编辑

我觉得lz的困惑很合理

我建议lz先跟老板聊聊,再跟你同事聊聊。
毕竟上班还是要开开心心的 要是心里别扭总是不好 而且老板应该是有一定义务来帮助协调的。

你的困惑合理 你同事想升职干活积极也合理 我觉得这就是一个很自然的conflict
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地里匿名用户
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匿名用户-SIB7I  | 添加认证 | 2022-4-23 14:55:19 来自APP
楼主可以举个例子吗?什么穿小鞋?他比你level低给你穿小鞋?
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匿名用户-TREHG  | 添加认证 | 2022-4-24 06:00:40
  LZ是manager吗 如果是的话 很简单啊 1)找对方老板聊聊 说对方不团结  2)在年中review的时候 如果对方LZ老板提出给他升值 你把他毙掉啊
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 楼主| wonderme917 2022-4-27 20:55:10 来自APP | 只看该作者
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哎呀 可能没有将背景解释清楚。楼主不在tech,也不是程序员。是土建类的项目经理,这位同事暂时是senior scientist。

我们行业的项目经理(与tech的应该也不一样?),经常是project manager和technical lead的结合。我需要全权负责自己项目的技术层面决策、项目推动、成本控制等等方面。上文提到对team member的指手画脚也是指,这位同事已经影响到我的一些技术层面决策。
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 楼主| wonderme917 2022-4-27 20:58:00 来自APP | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2022-04-23 15:00:40
LZ是manager吗 如果是的话 很简单啊 1)找对方老板聊聊 说对方不团结  2)在年中review的时候 如果对方LZ老板提出给他升值 你把他毙掉啊
嗯呢 是manager。说得倒确实是!只不过是共用一个大老板,再跟大老板聊聊
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 楼主| wonderme917 2022-4-27 21:05:40 来自APP | 只看该作者
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owensy 发表于 2022-04-22 22:31:38. 1point3acres.com
我觉得lz的困惑很合理

我建议lz先跟老板聊聊,再跟你同事聊聊。
嗯呢 这确实是很自然的conflict 我也希望她可以正常升职 在她能够负责的项目内改怎么撒花就怎么撒花。

好诶,谢谢 跟两方都再聊聊
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 楼主| wonderme917 2022-4-27 21:06:16 来自APP | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2022-04-22 20:26:40
说明lz德不配位?配不上自己的level?
哈哈哈哈 有可能吧
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地里匿名用户
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匿名用户-9EVEY  | 添加认证 | 2022-4-28 00:32:58 来自APP
我的tl就是一些技术决定做的非常不理想,导致整个组都没法grow出一个很大的scope
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该做什么你说了算,如果她来指手画脚,你需要找你的manager。 如果是怎么做 engineer之间相互交流 你就需要提高自己的影响力,毕竟你的组员 应该问你
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