如何delegate给同级的teammate同时保持ownership

我看到过一种做法就是在一些owner在自己的design doc/project roadmap上，有专门的表格列出子项目（或者一个专门的表格做tracker），负责人和优先度。这样的话，就算那些项目是那些人author，但是属于你分配你领导的，仍然可以算作你的credit。
我现在mentor在perf期间就把我的design doc也写出来了当作leadership和mentorship的artifacts。我有被建议说自己的doc不要让别人coauthor，让别人写自己的doc然后你在doc里的某个section link一下。我觉得这也是解决ownership的一种办法。

更何况你是负责领导working group/cross team collaboration的，那只要分配任务，推动项目，制定实践方向，处理blocker，帮助新人onboard的事情有documentation，就应该有足够的证据吧？这些事情最好不要让那个人拿到主动权。