也讲下我在某国内知名大公司美国分部工作的1年多

几年前，在某国内知名生物公司美国分部做了1年多PM，刚加入那会其实还蛮开心的。那是刚在X村开的分部，一开始就几个人，说是PM，但什么杂事都要做，比如端茶，倒水，浇花，擦桌子，买办公用品／零食，帮老板搬私人物品，下了班帮老板翻译中英文，校对翻译等。本着是来学习的态度，楼主按照老板规定的水量浇花，用自己的信用卡买公司用品（因为老板不给办卡，还说这样可以积累点数～）。这些琐事还有很多，不详谈。几人的办公室能起多少事儿呢？
首先是抢项目，老板title为高级商务主管，结果非要抢项目管理的活，实际是我梳理好，ppt做好，给老板说好流程，然后TA来表演，当然是楼主回答stakeholder问题 － skip后来知道事儿都是楼主做的，说就不该让老板抢表演，我一脑蒙。
再者，抢人？楼主刚入职那会，可能表现过度，被另一个初级商务主管看中了，将楼主拿去用了几次，还出了趟差，感觉老板不是很开心。当时觉得反正人少，帮也就帮了，出差前也问了老板，老板也没说有意见，也给报销了费用。后来skip想做的项目，其实老板不想做吧，也没积极推进，那会楼主也是不会看脸色，导致老板关注的另外几个事情没有及时与TA汇报，老板非常不开心，突然有天说，明天你9点来办公室，有话讲。楼主心惊胆战，但因为所有项目都在掌握中，被挑刺也不是一次俩次了，于是提前做了准备，将所有项目楼主所做都记录了下来。果然老板质问为什么不做xxx，yyy，楼主其实都做了，也都对答如流，没被找上茶。说实在的，当时也是没什么经验，觉得老板交代的事儿做完就行，就去帮别人干活了，但其实应该和老板沟通好哪些事是可以帮别人做。感觉老板的控制欲很强，第一天上班前就让加微信，后来几天发现我的朋友圈没有对TA开放，还质问我。导致我研究了下微信功能，花了几个小时把人分组，以便分开私人和公司相关的微信，同时发微信前还得看下对谁分享。。。
接下来，第一个真正全权让给楼主的工作就是办公室装修，既要设计又要装修，经费完全不够，楼主跑了好几个设计师都不接，最后是拼凑了一个自己找的装修工+一个按时收费的设计师，材料自己联系买，装修那几天，楼主与家人一起在公司熬夜等工人做完。老板后头还嫌弃牌子不平神马的。anyways。。。那设计师画的柜子还真好看，装修工还要了准备给自家打一个。
接着，skip搞的一个特大项目，后来公司解散楼主才得知总部并不支持，当时不是特别清楚，虽然和总部沟通时感觉有阻碍，但也能推进，真能做成觉得还挺厉害的。其中有需求要建网站，也是经费不够，原本此事是交给老板做，老板咨询了好几家，都不肯做，于是糊弄着说了几个方案，当时TA估计被忽悠了，以为能在经费内搞定，过了一阵才发现，几万块也只是别人给出个logo。。。anyways，烂摊子又丢给楼主。楼主也是跑了好几家，找到个很小的公司（就2个人），按小时付，要在经费内完成，意味着很多事情都要自己做，比如项目管理，testing，logo设计，图片，文字，流程等。这也是楼主后来转码的一个契机。过程学到不少。网站好不容易做完，结果产品给夭折了（见下一个）。
最后，讲下这个大项目吧，与知名大学+大厂合作，谈了1年多，网站，产品线楼主都搞定了（ 就差楼主自己去开公司了）。期间与总部也每周沟通，下班后开了无数的会（由于时差），那会虽然听说总部对该项目说有困难，但也能推行下去的感觉。结果，快过年了，首先老板辞职说去了集团另一个分公司了，skip任命楼主为该项目的联系人。过完年，skip召集大家开会，说要解散。。。当时也是一脸萌。。。于是开始找工作。某天老板突然约楼主去谈话，首先大肆得意了一番，说在公司要懂得看清形势之类，你看，解散了吧，TA没事，因为懂得看清形势去了分部嘛。老板还算是有良心的就是了，临了说可以帮忙找一个集团高级领导看能否给安排工作。于是和那高级领导聊，领导问，你为什么觉得xx项目是个失败的项目，那会楼主萌的很，还以为虽然解散了，但该项目会继续推进，怎么就失败了？那几个合伙的大学大厂咋办？anyways，楼主如实讲了自己的看法，领导不满意，于是不给安排工作，这点要谢谢领导，不然楼主也不会毅然转码。总之感觉就是成了内部斗争的炮灰。。。
这是楼主入社会的第一份工作，人间冷暖啊~幸好最后结果是好的，不然真要烙下心里阴影。不过，反思自身，也是有问题的，比如就不会看清形势。信用卡确实也积累了一下点数，所以还是很感激的。这一年多，对做网站倒是了解不少，同时skip让楼主带了几个EE大学生做了capstone项目，是个手机应用，还自学了udacity的andoird app development，为失业后转码奠定了一些基础。
如今回忆往事，就当经历了个搞笑的事儿吧，少了很多埋怨，多了些感恩，世事无常，保持好奇心和包容心才能站稳脚跟啊～

中国公司的文化还是不尊重人，建议楼主去美国公司。根本没有这些狗血的事情