Daily 1on1 如何摆烂？

alisonhuang 发表于 2022-06-14 20:50:06
实习daily 1on1只是和mentor或者带你的组员，经理这么忙怎么可能每天找实习生聊天，最多一个星期一次，我还遇过两个星期一次还经常延后改期

我看po主说的是host？就是mentor？

吃饱撑的胖猫 发表于 2022-06-14 13:39:32
原来是这样子 我还真没实习过
我以为实习生只要跟mentor保持sync就可以了

嗯嗯对 因为啥都不会😂

对方就是想榨干你的监工，那你就把自己膨胀成个海绵让它榨呗，1天的活一定要变着花样说成5天，活可以少干，但汇报表演的时候一定要滔滔不绝，宝贵的时间用来刷题。

meimeitu 发表于 2022-06-14 21:47:36
我看po主说的是host？就是mentor？

这个要楼主自己解释一下了，基本上大厂都会给实习生安排对应的项目/实习经理，根据项目不同会安排一对一的mentor（这个一般是一个项目或者组只有1-2个实习生的时候），或者整个组都是mentor去support实习生（这个我只见过1到2个实习生这么安排），如果一个组或者项目有5个以上的实习生的话就会安排一个经理外加mentor去带项目，很少有经理直接对实习生的，除非这个公司的org structure里经理都在干senior的活（aka 经理一抓一大把）。真正的project manager or people manager每天超级无敌忙的，不可能每天和实习生一对一开会，我经历过的经理经常早上四点忙到晚上八点，跟我约个会都要提前半个月甚至一个月安排

每次1on1 30分钟，前10-15分钟聊点别的，吐槽一下天气/油价/食物/交通，总能扯点话题聊，后面聊工作，可以聊说server太慢了、request不清等等。除非他故意给你穿小鞋micro manage，否则总能混过去的。再有就是每天30分钟他自己也烦，可能会提前主动结束，估计10分钟meet就够了

多好的机会来提高communication,就当每天做一个雅思口语了，我每次1:1都聊到老板不想聊了为止

首先你是intern，在这个前提下Manager想要daily 1 on 1，难道不是想更了解你吗？你确定不是考验你、想把你留下的信号？还是我理解错题了？

是扁平化公司i结构吗 我目前小公司也有这样的情况

道：尝试cancel或者提前结束，最小化1:1的次数，时间，以及精力消耗
法：只要你不尴尬，尴尬的就是对方
术：把天聊死，废话文学，拉家常