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[职场感言] 浅谈meta目前的问题和走向

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这是我去年的帖子 https://www.1point3acres.com/bbs/thread-825876-1-1.html?mobile=2   感觉facebook正在走下坡路

时隔半年再看,公司的确是在走下坡路。当时只是对一些信号感到危机,也没有想到会变成今天这样。今天想再来写一个帖子,写一些我认为公司现在的问题和我的预测,抛砖引玉,再过半年再来看。


1. hiring freeze -baidu 1point3acres
其实通常来说,hiring freeze 对公司本身不会造成什么问题。很多小公司平时都不怎么招人,2020年几乎所有公司都freeze过一段时间,airbnb 这种更是从疫情开始到现在都没怎么招过人。只要公司现有业务运行良好,大家呆在现在的位置上,不招新人也能安稳度过一段时间。
但是,hiring freeze对meta来说,是一个问题。这是因为,meta一直是一个【以增长为本】的公司。meta内部有很多大大小小的org,有非常多project,尤其是在2021的扩招里,人和组和project的数量达到了前所未有的巅峰。你甚至能看到,一些在做完全没用的东西的组,都有好几个headcount可以招新人。而且meta内部的各种升职、metrics的评判标准,最重要的也是【增长】。
hiring freeze以后,内部大reorg,砍掉了很多累赘的组和项目。但即使如此,依然剩下了非常多这样的组和项目: 做的project本身没有增长点,或者即使有,也因为freeze了招不到新人来做。那之前画好的饼,挖好的坑,set 的goal,要怎么办?只能要么全组人都拿不到好的rating,要么所有人一起卷,拼命meet。即使meet了,大家都survive 了,但升职是不可能的,因为【升职的前提是整个组的grow,也就是要有新人】。
这也是为什么,现在其实公司里的manager比ic更想跑路。毕竟ic在哪干不是干,但manager,如果都没人给你带了,你还干啥?
所以,如果是想升职的高级别ic,不建议依然留在meta。
那有没有【还在增长,还有grow组机会的组】?请看2.

2. 现在依然有增长机会的方向
现在meta内部,基本只有两个方向的组还有增长的空间:ads+reels, 或者metaverse。
先来回顾一下时间线:扎克伯格宣布全公司转型搞元宇宙。财报出炉,元宇宙营收不佳。股价暴跌。扎克伯格急了,决定搞元宇宙的同时,猛搞reels+ads,努力增加广告收入,把股价拉回去。
所以看懂了吗?AR/VR元宇宙是扎克伯格的长期目标,而reels/ads是公司的短期目标,而reels/ads的数据也是目前短期内对公司股价和收入【影响最大】的方向。
至于reels是什么?这又是一个坑。。简而言之,公司希望把产品的主要形式改成短视频,以此吸引更多用户,达到用户和广告收入的增长。但是能不能成?我觉得不好说。。理想的情况是,短期内reels搞成功了,收入和股价拉回来一波,有了钱再慢慢搞metaverse ;最糟糕的情况是,reels这个计划失败了,不仅没有增长反而流失了用户和广告收入,那就gg了。
所以,如果你想拯救公司,请加入reels!但是reels招人特别卷,内部转组manager都要看你之前的rating,不好不给进。如果进不了reels,也没关系,拿出手机开始刷reels!一起拯救我们的股价!

3. 有没有办法不去这些组卷,在meta找个地方躺平?
首先,如果你还没进来,除了这种重要的卷组,其他基本都没有headcount 了。没有hc你怎么进组?
其次,昨天扎克伯格的原话: .1point3acres
"Realistically, there are probably a bunch of people at the company who shouldn't be here," Zuckerberg said, adding, “Part of my hope by raising expectations and having more aggressive goals, and just kind of turning up the heat a little bit, is that I think some of you might decide that this place isn't for you, and that self-selection is OK with me."
那是哪些人“shouldn’t be here”?

4. Meta 有没有可能浪子回头,重回辉煌?
很多老员工看到公司现在这样,心里都很难受,难以接受过去各方面都是tier1的公司变得危机重重,充满问题。这也是为什么很多人都希望可以不要搞metaverse了,砍掉这个烧钱的部门,觉得这样公司就可以重回正轨像以前一样美好。不是只有国人这么想,blind 上很多员工也认为这是个risky bet,很可能失败,希望不要再搞了。
但是这有可能实现吗?. 1point 3 acres
首先,扎克伯格会放弃metaverse,浪子回头吗?在宣布metaverse以后没多久,就有几个vp高层,因为反对metaverse而离职走人。后来股价暴跌,他也没有表示放弃metaverse,而是希望在reels上扳回一局。直到股价160的现在,他还在IG上不断宣传公司的QQ秀。股价暴跌以后,员工待遇也变差,他昨天直接放狠话说不会补股票,而且有些人应该离开。
可以看出扎克伯格要搞metaverse 的决心非常强,不管是高层反对还是股价暴跌还是员工水深火热都不能让他停步。而且他的决定权很大,不到真的山穷水尽的地步,让他主动放弃几乎是不可能的。在他放弃之前,普通员工可能早就被赶走了。. 1point3acres.com
其次,就算扎克伯格放弃了metaverse ,公司能重回以前的辉煌吗?我觉得非常难。很多人说meta现在广告收入依然很多云云,但公司之前的股价上涨,并不是建立在广告收入的多少,而是收入和用户的不断【增长】上的。现在广告收入受到苹果安卓的平台夹击,本身业务又干不过tiktok 正在努力转型短视频,可以说很难让大家对它依然抱有【增长的预期】了。除非能够石破天惊,再找出一个增长点,否则真的只会一路走下坡路,而再难回到以前的地位。

5. 到底会不会裁员?为什么扎克伯格昨天一边说,很多员工不应该呆在这里,要提高performance bar来赶人,一边又说下半年要少3000人,就是还要招6000人?这是不是很矛盾?
我的理解是这并不矛盾。可以谷歌一下,就会发现很多大厂都是这样,知乎上也有很多提问:为什么很多大厂一边裁员一边招人?
很显然,去年招那么多人,今年又猛然停招、砍项目,步子太大扯着蛋了。但招人招太多的问题,并不完全是人的数量太多导致养不起了,而是多了很多多余的项目。多招了人并不是多出了一群人这么简单,而是多了很多人从下到上、形成很多不同的组和report chain、在花时间花钱做各种各样多余的事。所以要么是根据项目砍组砍人,然后再把新人放入prioritized的组,要么是淘汰掉performance不好的人,再招新人来补充。看扎克伯格昨天的话,目前的方案可能是后者,可能会有大规模的pip正在来的路上。

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匿名用户-78F  | 添加认证 | 2022-7-5 10:01:49 来自APP
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看不到希望。除非字节失误, reels 基本没有成功的可能性。 先发者优势太大了。 正如 g+ 干不赢fb,所有聊天软件在国内干不过微信。 所有email 玩不赢gmail。 所有移动操作系统都干不过ios和安卓一样。 . 1point 3 acres
打败你的不是你的对手,颠覆你的不是你的同行。 只要先发者不失误,同类产品基本没有打赢的可能性。
. ----
打败聊天软件的是 短视频。 打败功能机的是智能手机。 有希望打败Office的是 云端的google doc,而不是wps。
.--meta的问题就是找不到方向。

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Gustavo 2022-7-5 05:52:48 来自APP | 显示全部楼层
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感觉元宇宙和动态清零很像啊,都是一根筋要撞墙
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匿名用户-D0A  | 添加认证 | 2022-7-5 06:40:06 来自APP
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想不出在带着一个头盔上网能在日常生活中有什么刚需应用场景。
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匿名用户-ED7  | 添加认证 | 2022-7-5 02:25:42 来自APP
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帮lz顶一个
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匿名用户-7D5  | 添加认证 | 2022-7-5 02:32:48 来自APP
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说得很好 去年招人门槛太低了 一波pip在路上
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lz洞察力强 半年前已经预见了meta的衰落 接下来是更有挑战的半年 如果meta 广告收入依然没有增长 就很麻烦了
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到了这位预言家
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地里的匿名用户
匿名用户-B6F  | 添加认证 | 2022-7-5 06:34:35 来自APP
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巨头一旦跌倒就很难爬起来了 买它就是美国的百度
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ansonwang 2022-7-5 06:53:13 | 显示全部楼层
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metaverse一个热度结束 散场的散场
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