Meta Intern 今年 rolling basis

这4000里面应该包含那些2024后的NG吧？就是暂时不需要找工作的人。那是不是意味着，2023NG会希望更大？

匿名用户 发表于 2022-7-29 05:36
目前的理解是按照final review高低的顺序给发offer。

原话应该是We will definitely extend some offer, ...

担心很多ge的不愁offer 之后拿到其他公司offer就去了，因为perm也影响了不少人的选择。去年我们组intern最后就没回来 最近去了别家。昨天帮认识的intern们问了一圈其他公司，目测只有亚麻（部分组）还招ng。。ms／snap都不招人

另外以前就是ma就return，所以mm以及以下的比例应该是夏天＜=80％

EE也有区分，比如有的人是安卓track可能希望就大一点，performance + business needs

dingnn001 发表于 2022-7-30 23:59
EE也有区分，比如有的人是安卓track可能希望就大一点，performance + business needs

那我的实习生抖机灵搬起石头砸自己的脚，我们组是安卓项目，她非要去搞ML，之前选方向还故意不填ML来增加被选上几率。进组上来就上串下跳的要搞ML，弄得所有人都知道她要搞ML。消息出来后然后还不好好干活，明知道需要额外努力还在没完成的项目的前提下去参加ML会议，最后没做完。

dingnn001 发表于 2022-7-30 23:59
EE也有区分，比如有的人是安卓track可能希望就大一点，performance + business needs

大哥你真的带实习生么...或者说就算你今年带实习生，你参加过最终rating calibration么？请不要提供错误的信息

实习生calibration的最重要的一点就是不能谈impact，哪怕你的项目给公司赚了10亿美元，intern calibration上面也不能拿来做为return的依据（当然公司感激你可能会额外给一个extra offer，但是这个和实习final rating无关）

实习生本人对项目的控制力是0，都是manager写好以后进来就做。如果比较business needs，就变成了比较实习生的组和manager了。这种unfair的事情是一定不可能发生的。

另外实习生return是走general hire，也就是说进来是要bootcamp和重新选组，绝大部分实习生并不会return回当年实习的组。

匿名用户 发表于 2022-07-29 05:36:34
目前的理解是按照final review高低的顺序给发offer。

原话应该是We will definitely extend some offer, but not all, based o

这位大哥分析的挺好，考虑到meta向来有实习生转正的传统，总而言之就是：

1. meta不可能不招实习生，不可能不招ng。所以必然有一部分实习生能转正。

2. 有机会的朋友尽量争取更高的评级，没机会达到ee的朋友赶紧刷题找工。

另外要补充一点的是，由于各种原因，今年ee和ge的bar可能会上升。

希望有大佬能分享一下获得高rating的tips，帮其他国人卷死那帮外国人，蟹蟹。

匿名用户 发表于 2022-7-31 09:14
这位大哥分析的挺好，考虑到meta向来有实习生转正的传统，总而言之就是：

1. meta不可能不招实习生，不可 ...

实习生获得高rating其实蛮玄学的，总而言之就是：
老板给力>>>>项目不错>多和老板+peers沟通汇报进度>自己996争取一下>>>什么都不干躺平。

解释一下：
1. 项目进度比预定计划提前多少周是一个非常公平公开的metrics，也是最被认可的一个数据，因此自己努力很重要，想要进入EE的评选范围，通常必须提前两周或以上完成所有的原定计划，并且几乎所有EE的实习生都完成了stretching goal。

2. 考虑到老板有可能有事请假，当你做项目被block的时候，有1-2个非常给力的intern peer可以帮助你快速解决问题，会显著提升你的最终进度。实习期间如果要拼EE，每一天都是非常重要的。

3. 会沟通非常重要，你的项目由老板一手包办，你的peers或许根本不知道你要做的是什么（他们也不关心）。但是最后intern peers的feedback会有一个Yes/No的选项，并且会要求peers提供证据证明你在哪些方面做的好和不好。如果平时缺乏沟通，peers的feedback会很难提供有力的证据。我建议每周都要和peers1:1沟通，用最简练的语言告诉他们你的项目是什么，进度是什么，有哪些想法。我建议每个实习生至少期中和期末（5，10周）都要出一个post，描述你的项目和进度，发到整个大组提升曝光度。

4. 你的项目必须是heavy coding的，实习生尤其是非PHD实习生，都是菜鸡互啄。可以用作相互比较的metrics实在是不多，那么代码有效行数和diff的数量就成为了一个相对公平的无奈之选。通常10周20-30个diff外加4000-6000行代码至少不会在EE评级拖后腿，否则其他人会很容易质疑你的manager为何会给EE。如果你发现你的coding因为项目的原因不是很多，尽早和老板沟通让他给你更加heavy coding的杂事做凑数。

5. 一定要双手合十的祈祷自己的manager给力。Meta挑选intern manager没什么门槛，IC4开始入职半年就可以申请当（事实情况是有人愿意当就不错了，这几年都出现过intern manager不足导致有的intern没人带的情况）。manager对于intern的关系就等价于律师对于嫌疑人的关系，而calibration的过程就是把嫌疑人送上法庭被陪审团challenge。（当然这个关系是反向的，律师你帮你脱罪而manager是帮你claim贡献，但是这个过程的类比是成立的）最终根据你的犯罪事实你被判多少年，取决于你的律师有没有能力保你和有没有意愿死保你。

而对于manager来说，想要死保intern其实是一个吃力不讨好的工作：
首先很多manager可能就是刚入职半年的IC4，自己都没有经历过psc（final performance review），就开始带intern给他做psc，经验不足的情况下，很容易不知道该怎么吹intern导致最后被人challenge，评级掉档
其次intern评级好不好与manager本人没有一毛钱关系，很常见的误解就是intern和manager是绑定的，但是并不是这样。manager能从intern身上获取的最大实际回报（我们忽略精神满足，能力成长之类的），就只有在自己今年的psc上写一句：“我带了summer intern谁谁谁，并且帮助他毕业。” intern哪怕拿到return offer，走的也是bootcamp的自由选组流程，大部分也不会回manager的组。
最后manager想给intern的评价越高，就越容易收到群体的攻击。通常给个MA的评价其他人就只会问几个不痛不痒的问题就过了，但是EE就会被各种挑刺，GE更是带着放大镜挑刺。很多时候给GE做defense是一个非常不舒服的过程，最后还有可能被降级到EE。所以嫌麻烦的manager会不太愿意往上拼一个rating。比如大部分的intern其实都在MA+ -> EE-这个范围，老板愿意帮你拼一下，你就EE了，老板懒一下，或者水平不够挡回全部challenge，你就只能MA了。

匿名用户 发表于 2022-07-31 05:58:01
大哥你真的带实习生么...或者说就算你今年带实习生，你参加过最终rating calibration么？请不要提供错误的信息

实习生calibration的最重要的一点就是不能谈impact，哪

是的，作为今年的实习生，老板明确说了是不看项目impact的，不然就会不公平。

匿名用户 发表于 2022-07-31 07:02:25
实习生获得高rating其实蛮玄学的，总而言之就是：
老板给力>>>>项目不错>多和老板+peers沟通汇报进度>自己996争取一下>>>什么都不干躺平。

太牛了，非常感谢。
几乎都可以作为历年meta intern的实习教科书了。