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[管理] 这是同事抢权吗,怎么处理

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到公司刚一年,前不久刚开始带队,小组有4个人,但是由于这个业务是另外一个同事介绍过来的,她对项目中的部分任务也比较熟,于是老板把她也安排到我们小组,作为Team member和Coleader,来支持项目需求。这个同事比我低一个level,来公司5年了,她也在lead另外一个类似的项目,有两个组员也在她项目组里。第一次项目启动的meeting时,meeting前几分钟,她就当这全组的组员说,她对这个项目很熟,就是她现在项目的翻版,相当于她带同一批人怎么同时处理好两个项目。当时,我挺尴尬的,从她话中,感觉她是主要的leader。正式开会时,领导明确了项目的具体情况,也特别强调了我是这个项目的主要leader,她支持项目需要。当时感觉她很尴尬,不知道是不是她的领导没有和她沟通清楚,会后她说,感谢我take the leader。. .и
过去一个月,一些项目上的事, 比如slides的最后版本,我也给她看看,咨询她的意见,表示尊重。但是,明显感觉,很多真正需要她的地方,她不是很上心,最后都是我自己解决。虽然有些不太妥得事,我觉得无所谓吧,都是打工人,所以相安无事。
昨天有个客户,问和我直接相关的业务问题,把邮件发到她那边,按理大家一般就直接FYI给我了。她昨天发邮件给我和我下边的小弟,并抄送给全组说,让我们把答案整理出来,发给她,她会发给客户。然后还强调一句,到时候会抄送给我。我心里全是疑问,这是什么操作。我直接回复不就得了,为啥让我发给你,你来回复。
大家分析下,我同事是啥心态。我现在没有动作的意思。但是如果以后经常这样,该怎么处理呢。不想因为政治影响项目进展和下边队员的情绪,但又担心,不表示啥,会不会显得太软弱。

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这位亲爱的同事是烙印吗
我曾经遇到烙印抢权,老板也是烙印默不作声,我就只能溜了
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