职场生存 如何能牢牢守住一份工作

楼主 非科班出身 转行写码选手有2-3年工作经验  特地来分享一下自己在目前工作中遇到的经历和处境
非常希望能够多听听地里同行们宝贵建议 不吝赐教 ！

大背景：
公司范围内每个team都在做migration 统一换到新的架构环境下 楼主大概3个月前转到所在组  目前team own大概7-8个不同service  平均下来大概2个人接手一个service
来新组后就安排来做一个小service的migration 作为ramp up project(  这个难度不高 第一个月内就顺利完成了 也得到了经理的认可）
最近组里较为核心的service开始migrate， 需要增添人手，  经理1：1和我谈了希望我能参与， 我欣然同意了--当时仔仔细细思考了觉得参与有几个好处：  
1.  Gain more credit in contribution
2.  It is the only Tier-1 core service we own,  用经理的话讲 it is our team revenue source   
3.  核心服务之前没接触过 希望通过参与直接学习源代码 进阶学习Java

同时与之伴随的challenge有几个：
1.  code base is kind of legacy， 4-5 year history，very few people in the team undestand it， 我的team lead 了解其代码库的60% 自然变成我的主要point of contact
2.  代码量要远远超出组里service  代码非常复杂


这个也确实考虑到学习会有困难  楼主每天除了干活 也都花时间来 一点点来读代码 不懂就上网查 有问题能查到尽量不去打扰lead
最近尝试 和team lead 沟通 目前我与lead之间sync 讨论的内容大多都是局限于获取和我的task相关的 我所能问的问题大多都是：
1. 关于X任务所需要access的数据 我应该去哪里获取
2. 如果我需要完成Y来完成B， 我应该从哪里入手
2. 为了能够达到B目的，我们有哪些选择

针对上面第三点， 我反思lead有可能的期待值是 我自己给出不同approach然后拿来供大家讨论 然后我们三人决定用哪一种approach

我最近开会的时候 提出希望能帮组里分担一些operation task 像一些需要修改alert参数 这样oncall不会被频繁page 经理回应是目前不需要做 我只需要做好他让我做的事情就好了 我自然是要同意 但私下自己想想感觉我没有被重视 或者说我感觉自己的角色visibility目前比较低

另外需要指出的是 比楼主晚入职的白人小哥 和楼主在同一个项目里 目前已经开始和lead讨论design相关的话题了   实话说 我目前已经感到了一些压力的
我能感觉到lead 可能更愿意和已经有相关工作背景的人共事   不太愿意花时间给我讲解 这也是我目前的一个concern

我要承认自己在学习这一块 比较慢 而且刚刚从前端转后端  我隐约也能感到了pressure以及lead的expectation

从组里氛围上讲： 经理自始至终都对我的工作给予support  我刚刚完成在新组的第一次oncall  接到的每一个ticket都认真及时处理  oncall结束时候 经理特别在组里表扬我第一次oncall表现很好  我当时非常高兴

前一段时间楼主得了Covid 发烧了2天 请了差不多一个周的病假   经理1：1和我说 你的健康比其他什么都重要 先take care your health and your life 再去管其他的事情 如果需要任何帮助 随时和我说  我当时差点有些点想哭了
凭良心讲：  因为以前深受过无良经理PUA之苦 我知道碰到好经理不容易 之前的经理是离谱到每隔几个小时都要问你update的那种

我现在的经理  前不久在我们1:1  特别和我说 建议你有空多去学学kubernets 不管你将来去哪个公司这个对你会有很大帮助  也让我去把学到的知识写成doc 在组里定期的分享会上present给大家 我当时真的挺感动了  倒头回去看以前共事过的哪个经理还关心我学什么技术 ？过去几年 换过不同工作 遇到过形形色色的老板   大部分无例外都是催你快干活 xyz进度如何了？ 什么时候可以看到demo ? 快点做 etc.  A good manager always cares about growing his employee instead of treating them as tool


美国经济大环境不可避免要急转之下了  楼主不想跳槽其他工作 只希望能牢牢守住目前的饭碗  想听听大家的建议 非常感谢 ！

心态错了， 想抓住眼前的工作， 就像用手抓住流沙， 抓的越近， 就越会 。。。

. Waral dи,作为闪电式裁员的亲历人， 大规模裁员的时候往往和表现无关， 裁员就像隔着墙丢🧱， 砸着谁 谁倒霉。

只能提供几个非工作的tip来提高你的job security:
1. 准备起码五万或者更多的现金， 这样至少裁员发生的时候， 你可以集中准备面试 而不是为房贷担忧。
2. 不管多忙每天花30分钟 刷道题。
3. 收集一些日常工作中的例子， 按亚马逊LPs写出比较充实的小故事。

裁不裁员大概率跟你表现毫无关系，你的业务和你公司的Business才是最关键的。大部分中小厂现在开始不盈利和边缘的业务，整条业务线VP以下的人一下子就全开掉，谁还在意你代码写得好不好呢。。

说的太夸张了，努力做好手头工作就完了，想的太多了

你要是狗家的，想要被fire太难了，狗家很少像你这么努力的

你要是亚麻的，说啥都么用，刷题最重要

小厂的，和你没关系，看你们公司业务能撑多久不layoff

心态放轻松，多关注自己，尽量别去拿自己和别人比
不会的及时问，别自己憋着，自己也research过后还是不明白，该问就问，不然要那个lead干啥，问问题的时候把context打全（什么问题，你做了哪些尝试，期待和实际哪里不一样），别人一句话顶自己看半天

"我能感觉到lead 可能更愿意和已经有相关工作背景的人共事   不太愿意花时间给我讲解 这也是我目前的一个concern"
可以试着跟这个lead敞开了聊一聊，但如果这个lead真的是这种人，那可能会有不少苦吃
工作上最大的挑战永远不是技术上的，而是deal with各种*人

北美最帅华人 发表于 2022-8-27 19:53
说的太夸张了，努力做好手头工作就完了，想的太多了

你要是狗家的，想要被fire太难了，狗家很少像你这么 ...

狗也不能话说的这么满 前一阵子看转组一个组15个人里加上mgr12个是过去5年待过亚麻的 估计文化也和麻差不多了

There's no job security, only job skill security.

k8s相当花时间的，吐了

coliguanda 发表于 2022-8-28 01:35
. 1point3acres心态错了， 想抓住眼前的工作， 就像用手抓住流沙， 抓的越近， 就越会 。。。

作为闪电式裁员的亲历人 ...

好吧。。。看来码农真的是离不开刷题  也许随时有选择的余地才是真的安全