Google 的promo考核

如果你是promo driven为了promo写doc，难道你不知道现在grad对artifacts的数量有限制，不许多加link吗？如果以promo为目的，你写多了也是白写。

但是写design doc还是很有用的，一来可以提前收集意见建议，不会花了时间做完才发现有各种问题；二来也是给以后的人留下documentation，让大家可以知道当初为什么要这么设计、有什么trade-off和要注意的问题。

补充内容 (2022-10-08 08:08 +08:00):
再多说两句，写dd还有两个好处，一个是抢占地盘，有了好的想法先写下来；第二是get stakeholders‘ buy in，以后有人要是质疑你的design，你可以把approver list甩在他脸上😝

dd在狗企（或是别的搞大项目的厂）最大的作用是通过comment上的LGTM保证各利益相关方同意你对现状的修改。
你做的每一个修改，本质上都是资源（流量，人，钱，gcu等等）的重分配。L5+与L3L4的最大区别就是需要听取并协调这种重分配带来的影响，在perf（现在好像有新名字了）里面这个叫leadership.

别promo了，promo之后很容易拿support checkin被PIP，越是低level, 越容易拿S，越容易在狗生存下去。

多写点dd然后搞点dd review/meeting 得到别人的review 你就懂了这个的重要性…

除非人情升职，否则committee都是看doc打分的，谁会去看你的code。

都去写design谁写代码？有毒吧。个人觉得还是要看项目的完成质量，写代码dd都是为了项目服务的

狗家的code还是太简单，跟码砖头似的，所以senior都不爱干了。

在狗家是这样的。整个一学术乌托邦。如果用这种DD driven思想，不重视code delivery做法去其他厂，会碰得头破血流的。

柯基和金毛 发表于 2022-10-07 17:55:48
在狗家是这样的。整个一学术乌托邦。如果用这种DD driven思想，不重视code delivery做法去其他厂，会碰得头破血流的。

此楼lz

真的 楼主是中小场跳过来的 感觉狗周围的人有很多有好想法的，但真的太不hands-on了。我的一个l4同事基本不太会code（但中国同事基本都挺给力的）

这种doc driven的文化让楼主这个比较喜欢写code的人有点接受不能

感觉周围挺多很聪明的大兄弟们 拿design doc升完职就跑了。在我们team和周围的team看到好几个project是只有design doc然后没实现，人就不见了的。mgr人也挺诚恳的就是了，说建议别做这几个project因为credit都被拿光了 你光写code帮 land这个是一点用都没有。所以几个挺好的项目就放了好几年。。

3到4写不写dd都可以，但是产出一定要高

其它org不知道，我们oeg基本上经理说了算，只要有quota