查看: 830| 回复: 2
跳转到指定楼层
上一主题 下一主题
收起左侧

[老板相处] 请教一些具体职场场景的解决方法

🔗
匿名用户-Q9ODI  | 添加认证 | 2022-10-31 12:40:13 |倒序浏览

注册一亩三分地论坛,查看更多干货!

您需要 登录 才可以下载或查看附件。没有帐号?注册账号

x
初入职场可能因为一些原因踩了一些雷,现在想根据现状请求一些建议
. Waral dи,
1. 刚进组不久接了一个任务,当时mentor我的一个senior表现出的态度是,这个任务技术上是不可能完成的,而且在任务进程中,TL很明显的提出了和senior不一样的解决方案,并且在会上开玩笑的提到他们的方法是不一样看我的反应如何,就是不是很认真对待我的工作的态度,而且后面去请教问题时得到的回答都比较敷衍,甚至有的在我查证之后发现是编出来的,导致当时的我产生了一些情绪(现在想想很不应该),于是我最后把这个任务推掉了。请问我需要主动提出重新开始这个任务么?

2. 上述事件结束后,我的知识储备和工作能力是有一定进步的,而且成功完成了一些任务,有时候在一些问题的解法上最后发现我是对的,并且完成了任务,但是感觉造成了同事老板的一些不愉快的情绪,想请问要如何在维持良好的关系的基础上,在讨论中向更有经验的同事提出我的不同见解,并且表现出虚心学习的态度。

3. 有一个同事好几次来问我问题,我把我的想法都告诉了这个同事,之后这个同事说他用另一种方法解决了,我想问他怎么解决的,但是就被顾左右而言他,而且这个同事自己也有几个任务没有完成,但是和TL关系比较好,就不会被拿来说,想请问要如何和这个同事相处。

上一篇:OLR前夕转组,担心performance review
下一篇:亚麻当下看肯定是除了apple以外最稳定的,job security最强的
地里匿名用户
推荐
匿名用户-JZQYT  | 添加认证 | 2022-10-31 13:14:46
职场最关键的就是be professional。至少所有表面的都是对事不对人。以专业的态度完成事情。

1. 你不能控制别人的态度,请控制自己的。TL以这种态度对你,可能有他自己的原因。只是楼主你不知道而已。推掉自己觉得搞不定的事情,没啥大问题。不需要反复;
2. 刚入职场可能都比较在乎自己的想法,而没有耐心把别人的话听完。自己调节。完成任务是第一位的。别的放后。虚心不虚心个人觉得没那么重要。更重要的是听得懂别人的思路,确实有帮助的话就接受改进。有疑问,及时提出。. ----
3. 同事完成他们的任务。和楼主没关系。有没有借用你的想法不是重点。你不喜欢这个同事的话可以不帮忙提出思路。没有必要帮之后想着别人对你的态度

工作中,能合作的就合作。不能合作的表面上过得去就可。不需要太谨慎。最最最重要的就是按时完成任务,在这个基础上说别的。
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-GDMD4  | 添加认证 | 2022-11-9 15:48:18
匿名用户 发表于 2022-10-30 21:14. 1point3acres.com
职场最关键的就是be professional。至少所有表面的都是对事不对人。以专业的态度完成事情。. ----

1. 你不能控 ...

1. 谢谢,我有在控制自己的态度,领导的态度我或许知道原因,应该是和专业背景有关系,但是我也有我的难处,而且在努力学习了。

2. 我确实有在听别人的思路,在提出不同想法时都是经过反复思考的,别人的思路对的有帮助的我都会听。但可能说法方式不够委婉,导致给人没有耐心的印象,这点之后注意。

3. 对于那个同事,我并没有喜欢与不喜欢之说,只希望任务可以完成。我本身就资历尚浅,当然是愿意多听听同事的想法,但问题是听不到呀。

4. 所以发这个贴希望和领导同事的沟通可以更加顺畅,或者说得到一些反馈。比如如果我对于任务有理解不对,在沟通的时候我其实更希望能有人直接指出,这样子就不会兜圈子,也会节约大家的时间。但是感觉这个并不是现状,所以才会来求助。比如有时候我一开始理解错了,去问问题的时候,得到的答复就是“阿对对对对”,即便后面我反应过来了,也很难再进行有效沟通。-baidu 1point3acres

5. 我很在意按时完成任务,但是有的任务并不是一个人就可以完成的而是需要团队协作,但是现在个人的感觉是在协作方面步履维艰
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号
职场达人
  • ↑ 本版用于讨论职场各种干货话题,闲聊请去🔗聊聊或者🔗匿名版
  • ❌ 本版严禁水贴,引战,发布广告,拉群,贴个人联系方式,扣分无警告
  • ☑ 求职、面经等去 🔗北美求职和 🔗回国求职大区,刷题和学习请去 🔗终身学习大区
  • ☑ 请去专版发布 🔗内推, 🔗招聘信息,和讨论 🔗创业内容
  • ☑ PIP / DevList/ Need Support 等话题也已开设 🔗专版

本版积分规则

>
快速回复 返回顶部 返回列表